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時間管理藝術

時間管理藝術
主講專家:鮑愛中
培訓需求調查表
企業(yè)管理博士
領 域:管理技能 時間管理
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率;
有效授權,以從事更重要的工作;
采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間;
改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
學會對不合理的要求說NO;
建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間。


課程特色


依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征: 案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲。


課程內容


時間管理藝術課程大綱:

第一章有關時間管理的幾個誤區(qū)
誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;
誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣;
誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;
誤區(qū)四:存在萬能風格;

第二章做事如何講究輕重緩急
ABC法;
目錄卡/報事貼法;
任務盤存法;
回報法;
帕累托法則;

第三章做事拖沓——時間的竊賊
做事拖沓的實質;
你為什么會拖沓;
你為何事而拖沓;
造成拖沓的八大因素;

第四章克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理
設定目標;
什么也不做;
集中處理;
發(fā)現(xiàn)規(guī)律;
你的生物鐘是怎樣的;

第五章如何有效授權
你能向誰授權;
你能授權什么;
為何授權如此之難;
授權的關鍵步驟;

第六章學會說“不”
說可以;
舍棄法則;

第七章填補時間漏洞
漏洞一:社交活動;
漏洞二:亂放東西;
漏洞三:遺忘事情;
漏洞四:閱讀時間;
漏洞五:說話嘮叨的人;


學員評價更多>>

  主講講師:鮑愛中
  專長領域:領導力 | 創(chuàng)新管理 | 授權管理
  行業(yè)領域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 通信行業(yè) | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 貿易/消費
  擅長解決的問題:
如何快速提升領導力
如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
如何有效推動創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略
  該講師其他課程:
卓越的客戶服務與管理
從技術走向管理
管理下屬之道
中層經(jīng)理的五維管理
打造卓越的領導力與執(zhí)行力
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