中層經(jīng)理的五維管理
主講專家:鮑愛(ài)中 |
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企業(yè)管理博士 | |
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 |
課程收益
理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為;
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;
確切了解作為部門(mén)主管所應(yīng)具備的素質(zhì);
學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)。
課程特色
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程內(nèi)容
《中層經(jīng)理的五維管理》課程大綱:
第一單元 自我管理
1、改善你的形象;
2、管理時(shí)間是效率的開(kāi)始;
3、永遠(yuǎn)保持激情和熱忱;
4、分清輕重緩急;
5、決策才能體現(xiàn)你的水平;
6、注意細(xì)節(jié);
7、不斷提升自己。
第二單元 對(duì)上管理
1、了解上司的人才能被提升;
2、讓上司知道你的態(tài)度;
3、與上司交往的細(xì)節(jié);
4、必須牢記的十個(gè)原則。
第三單元 對(duì)下管理
1、管理的真諦在于簡(jiǎn)化;
2、激發(fā)下屬的智慧;
3、你的上帝是員工;
4、做個(gè)搭"舞臺(tái)"的人;
5、員工的利益就是你的利益;
6、善待下屬就是善待自己;
7、溝通是雙方心靈相印的特效藥。
第四單元 橫向管理
1、把你最短的木板接長(zhǎng);
2、牢記大雁法則;
3、從認(rèn)清自己的目標(biāo)開(kāi)始;
4、讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)的想法;
5、懂得和諧與制衡。
第五單元 對(duì)外管理
1、清理你的人際關(guān)系;
2、人緣外交;
3、談判的藝術(shù)。
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主講講師:鮑愛(ài)中 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 創(chuàng)新管理 | 授權(quán)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 通信行業(yè) | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力 如何有效推動(dòng)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和策略 |
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該講師其他課程:
卓越的客戶服務(wù)與管理 從技術(shù)走向管理 管理下屬之道 中層經(jīng)理的五維管理 打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
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