高效流程管理與優(yōu)化
主講專家:林恩 |
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資深管理顧問 | |
領(lǐng) 域:資本運(yùn)營(yíng) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
了解高效流程管理與優(yōu)化戰(zhàn)略與理念
掌握如何進(jìn)行流程優(yōu)化并找出流程管理過程中的問題
學(xué)會(huì)如何通組織變革管理管理來適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展需要
學(xué)會(huì)績(jī)效考核內(nèi)容和考核方法
課程特色
實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,視野開闊,親和,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),善用多種授課形式提升課程效果。
課程內(nèi)容
高效流程管理與優(yōu)化課程大綱:
一、戰(zhàn)略與理念
流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”
“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景
國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例
二、流程管理的關(guān)系
流程管理和人員精簡(jiǎn)的關(guān)系?
流程管理和組織重構(gòu)的關(guān)系?
“革命/改良”的兩條道路如何選擇?
流程管理和ISO9000等管理體系的關(guān)系
三、如何進(jìn)行流程管理
流程梳理、優(yōu)化與提升通過哪些階段來實(shí)現(xiàn)?
流程梳理階段,具體的工作開展要注意哪些問題?
如何有效地識(shí)別流程,清除地區(qū)分不同層及的流程?
如何正確地使用各種流程表達(dá)工具?
四、如何進(jìn)行流程優(yōu)化
流程優(yōu)化階段,具體的工作開展要注意哪些問題?可以用到哪些工具?
如何有效地評(píng)估現(xiàn)有流程,分析現(xiàn)狀,找出問題?
如何讓workshop更有效?在workshop之前,應(yīng)該準(zhǔn)備哪些工作?
五、流程的設(shè)計(jì)
進(jìn)行流程的配套設(shè)計(jì)時(shí),具體的工作開展要注意哪些問題?可以用到哪些工具?
平衡記分卡的主要原理
如何將平衡記分卡與流程優(yōu)化有效地結(jié)合起來?
六、如何進(jìn)行流程的持續(xù)改進(jìn)
流程的持續(xù)改進(jìn)階段,具體的工作開展要注意哪些問題?
可以用到哪些工具?
如何將持續(xù)改進(jìn)形成一種企業(yè)的文化而非項(xiàng)目小組的重負(fù)?
七、流程管理過程中的問題
流程梳理、優(yōu)化與提升的各階段可能出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范?
變革中的常見阻力是什么?如何有效地實(shí)施變革?
八、IT在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
IT與企業(yè)戰(zhàn)略如何結(jié)合?
IT規(guī)劃如何與業(yè)務(wù)運(yùn)作分析結(jié)合?
IT規(guī)劃如何與流程優(yōu)化結(jié)合
九、如何進(jìn)行IT規(guī)劃
信息化現(xiàn)狀評(píng)估與應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì):
IT架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì):應(yīng)用、數(shù)據(jù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施
IT治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):IT的定位、IT組織、IT流程、IT人員
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變與信息化建設(shè)策略
行動(dòng)計(jì)劃制定:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、IT治理的步調(diào)結(jié)合;變革管理、變革曲線及變革步驟;
十、課程總結(jié)
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:林恩 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 銀行 | 汽車行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | |
擅長(zhǎng)解決的問題:
如何有效制定項(xiàng)目計(jì)劃 如何有效改善項(xiàng)目進(jìn)度管理 如何提升項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及溝通管理 |
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該講師其他課程:
卓越流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)精華課程(一天) IT行業(yè)大項(xiàng)目策劃、銷售、管理實(shí)戰(zhàn)模擬高級(jí)版(兩天) IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 高效流程管理與優(yōu)化 |
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