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如何建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程體系

如何建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程體系
主講專家:戴瑋
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


財(cái)務(wù)制度和流程體系的建設(shè)是財(cái)務(wù)管理工作首要的和基礎(chǔ)性的工作,也是影響深遠(yuǎn)的工作。如果沒(méi)有一套好的財(cái)務(wù)制度和流程體系,企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就可能失控、低效、風(fēng)險(xiǎn)增大、造成損失、甚至埋下違法的禍根……
每一個(gè)公司和財(cái)務(wù)經(jīng)理人都希望通過(guò)建立一套適合公司的、高效、簡(jiǎn)潔、完整的財(cái)務(wù)制度體系,來(lái)保證公司健康成長(zhǎng),體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值,減輕日常管理的復(fù)雜度、隨意性;進(jìn)而讓公司走向科學(xué)管理的軌道,為公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航,成就未來(lái)。
財(cái)務(wù)制度和流程體系應(yīng)該包括哪些東西?如何判斷是否適合本企業(yè)?何謂制度完善?何謂健康體系?如何設(shè)計(jì)這些制度和流程?在與其他管理部門和業(yè)務(wù)部門配合時(shí)注意哪些事項(xiàng)?……


課程特色


具有專業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合;

職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語(yǔ)言通俗、幽默,有極強(qiáng)的感染力。

強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

戴瑋老師正在講演
管理人員及煙站站長(zhǎng)培訓(xùn)班開學(xué)典禮
戴瑋老師課堂剪影
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤演練
首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽指導(dǎo)講座

課程內(nèi)容


如何建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程體系課程大綱:

本課程將通過(guò)對(duì)典型案例的介紹,呈現(xiàn)給學(xué)員企業(yè)最佳實(shí)踐的模型;

通過(guò)對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)制度流程設(shè)計(jì)的講解;

讓學(xué)員了解真實(shí)世界的財(cái)務(wù)管理,并獲得思路上的啟發(fā),舉一反三;

課程將對(duì)制度與流程設(shè)計(jì)的框架、重點(diǎn)、難點(diǎn)和建設(shè)策略進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

如:財(cái)務(wù)制度如何與業(yè)務(wù)流程結(jié)合,產(chǎn)生沖突怎么辦?

什么是政策與流程的區(qū)別和結(jié)合?如何設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)?

如何平衡不同老總在制度中的利益沖突?

制度的推行需要哪些前提條件?……

還會(huì)提供給學(xué)員模板和樣例供在實(shí)踐中參考。
注:此課程專為財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長(zhǎng)而設(shè)計(jì),學(xué)員需要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:戴瑋
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 保險(xiǎn) | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度
  該講師其他課程:
如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬演練
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
如何寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
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