九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)

課程收益

領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需要。一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn)，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進(jìn)展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長(zhǎng)障礙等等，這些講最終受困于個(gè)性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點(diǎn)，才能夠意識(shí)地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長(zhǎng)。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū)，一旦性格類(lèi)型被確定，即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么，而慣性會(huì)忽略什么。這一點(diǎn)對(duì)做出正確決策，非常重要。
選人的需要。選拔人才一是看能力是否能勝任，二是看性格是否能相融。
用人的需要。有些崗位，對(duì)有些性格則更合適，例如：財(cái)務(wù)崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯(cuò)。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?chǎng)，服務(wù)客戶，他們的原則性會(huì)令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢(shì)與局限，如果使用得當(dāng)，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價(jià)值收獲。
留人的需要。優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向，盡管不同時(shí)期人們的價(jià)值取向會(huì)有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值取向，這一點(diǎn)是無(wú)可動(dòng)搖和無(wú)法改變的。但通常你無(wú)法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類(lèi)型被確定，則可立即知曉這一點(diǎn)，對(duì)企業(yè)留人，對(duì)建立梯隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常重要。

課程特色

九型人格（Enneagram）是一個(gè)近年來(lái)倍受美國(guó)史丹福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門(mén)的應(yīng)用心理學(xué)、性格學(xué)以及個(gè)人潛能訓(xùn)練的課程之一。它以人們內(nèi)心深層的九種動(dòng)機(jī)為模型，系統(tǒng)地傳授學(xué)員迅速通過(guò)行為以及言語(yǔ)分析動(dòng)機(jī)、信念和情感的一門(mén)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和高效的人際溝通。
近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界和工商界，全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)《九型人格》，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力。
一個(gè)自我成長(zhǎng)與管理的修煉課程。幫助您知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)和局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，深入了解自己、活出真我，接觸生活中的困惑。
一個(gè)易學(xué)易懂的個(gè)人管理與企業(yè)管理的工具。迅速洞察團(tuán)隊(duì)成員的行事作風(fēng)和性格類(lèi)型，認(rèn)識(shí)工作環(huán)境中不同性格的組合和類(lèi)別，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。做到人盡其才，知人善任，激發(fā)不同性格的特質(zhì)，發(fā)揮最大潛能。從而更有效地完成工作。促進(jìn)企業(yè)中每一層的溝通，減少人際關(guān)系的沖突，增進(jìn)工作滿意程度。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)課程大綱：

第一部分九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格與真我的關(guān)系
3、腦、心、腹三中心的探索
4、九型人格立論的基礎(chǔ)
5、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌

第二部分九型人格的識(shí)別和區(qū)分
1、每個(gè)型格的性格解析
2、每個(gè)型格的性格變化
3、九型人格的自我認(rèn)知
4、對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)

第三部分九型人格在工作中的應(yīng)用
1、九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
2、如何應(yīng)用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、如何與不同類(lèi)型的上司相處
4、如何與不同類(lèi)型的下屬相處
5、不同類(lèi)型的同事慣性行以及背后的動(dòng)機(jī)、信念是什么

第四部分九型人格的修煉
1、九型人格對(duì)自我修煉的啟示
2、九型人格的判斷和區(qū)分

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