職業(yè)人十項標準
主講專家:周永亮 |
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本土化執(zhí)行力研究專家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) | |
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 |
課程收益
深入直面職業(yè)化做法;
思考透析職業(yè)化;
行動踐實職業(yè)化步伐。
課程特色
精彩案例、職業(yè)化解析、方法策略打造職業(yè)化
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
職業(yè)人十項標準課程大綱:
一、永遠以結(jié)果證明自己價值,職場沒有苦勞,只有功勞
1、HP孫振耀:市場不相信眼淚,也不相信苦勞
2、微軟高群耀:榮耀,來自績效
二、永遠以責任心證明自己的人品,忠誠于事業(yè),堅守承諾
1、猶太律師的故事2、方太的“責任文化”3、寶勝的“責任心”
三、永遠把解決問題的技能作為核心能力,而不是把知識豐富作為核心能力
1、現(xiàn)場-不是指手畫腳2、豐田的原則
四、永遠注意日常行為的細節(jié),隨意永遠是職業(yè)的大敵
1、一位女研究員的例子2、日常行為的職業(yè)化細節(jié)
五、永遠在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心,不耐煩就是不職業(yè)
1、大前沿一的《專業(yè)主義》
2、山姆•沃爾頓、寶潔CEO、杰克•韋爾奇、海爾的張瑞敏的職業(yè)化作法
六、永遠把公司規(guī)范視為不可逾越的權(quán)威,逾規(guī)不等于勇敢和創(chuàng)新
行規(guī)-企業(yè)-學(xué)校-政府-具體行業(yè)
七、永遠以公司與團隊的利益為重,僅僅關(guān)注自己則難以成功
1、某航空公司的案例2、寶勝集團的團隊觀3、麥當勞的團隊管理
八、永遠保持精確的時間觀念,沒有時間觀念就是沒有職業(yè)感。
1、上海公司的銷售員時間管理2、柳傳志的時間管理
九、永遠將溝通能力視為必修的課程,相信溝通能夠解決一切
1、不同人的溝通方式2、不同對象的溝通方式
唐俊、羅斯福、拿破侖•希爾的精典名言
十、永遠追求行為始終如一,虎頭蛇尾絕對是職業(yè)人的死敵
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主講講師:周永亮 | |
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 創(chuàng)新管理 | 企業(yè)文化 | |
行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 能源/原材料 | 汽車行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何建立流程化的執(zhí)行體系 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
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該講師其他課程:
組織智商決定創(chuàng)新力 打造強力中層的七項修煉 客戶核心戰(zhàn)略 強勢文化-企業(yè)生命力 管理到位 |
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