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孫子兵法與博弈智慧

孫子兵法與博弈智慧
主講專家:趙常樂
培訓(xùn)需求調(diào)查表
中國《孫子兵法》權(quán)威專家
領(lǐng) 域:營銷策略 促銷策略
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;

學(xué)習(xí)孫子兵法管理思想,運(yùn)用于現(xiàn)代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力;

 

運(yùn)用孫子兵法打造團(tuán)隊(duì),使企業(yè)上下一心,員工更忠誠、更高效;


課程特色


《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時(shí)空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、保障等機(jī)制亦有著深刻的指導(dǎo)價(jià)值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運(yùn)用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書。

為什么一個(gè)危機(jī)四伏的軍隊(duì),換了位統(tǒng)帥就可掌握主動(dòng),終得勝利?

為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?

為什么一個(gè)表現(xiàn)平平的團(tuán)隊(duì),換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結(jié)果?

 

身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題,而且沒有人能幫你解決,也沒有義務(wù)幫你解決,因?yàn)檎?qǐng)記住,你是統(tǒng)帥。也許會(huì)痛苦會(huì)孤獨(dú),但必須堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)定,使命所在宿命所歸。


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


引 言:學(xué)習(xí)《孫子兵法》的法門

兵法智慧一: 《孫子兵法》之?dāng)≤娏?/p>

解讀“敗象”:走、馳、陷、崩、亂、北

兵法啟示:凡此六者,非天之災(zāi),將之過也

學(xué)以致用:“敗軍六象”在商業(yè)競爭中的表現(xiàn)與啟示

兵法智慧二: 《孫子兵法》之不敗六法

解讀“不敗”:先為不可勝,以待敵之可勝

兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

學(xué)以致用:商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福

兵法智慧三: 《孫子兵法》之六勝思想

解讀“六勝”:知?jiǎng)?、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

兵法啟示:勝利是領(lǐng)袖的責(zé)任

學(xué)以致用:贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的最佳良方

兵法智慧四: 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計(jì)

解讀“七計(jì)”:主孰有道、將孰有能……

兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎

學(xué)以致用:兵法思想在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用

兵法智慧五:《孫子兵法》之競爭四度

解讀“四度”:上兵伐謀、其次伐交……

兵法啟示: 攻城之法,為不得已

學(xué)以致用:領(lǐng)導(dǎo)者善謀,則事半功倍

兵法智慧六:《孫子兵法》之團(tuán)隊(duì)六象

兵家案例:兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗

商業(yè)案例:日本首富孫正義的團(tuán)隊(duì)法則

兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術(shù)”

 

學(xué)習(xí)致用:企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的最高境界


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:趙常樂
  專長領(lǐng)域:營銷策略 | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | 大客戶銷售管理 | 員工激勵(lì)
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電子行業(yè) | 金融業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提升終端銷售管理能力
如何有效提升終端銷售能力
如何有效發(fā)掘客戶需求
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孫子兵法與競爭策略
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