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孫子兵法中的商業(yè)智慧

孫子兵法中的商業(yè)智慧
主講專家:趙常樂
培訓需求調(diào)查表
中國《孫子兵法》權(quán)威專家
領(lǐng) 域:銷售 銷售過程管理
培訓對象:高層管理 中層管理 
課程收益


學習孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強化核心領(lǐng)導的責任,提高領(lǐng)導魅力;

學習孫子兵法管理思想,運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力;

 

運用孫子兵法打造團隊,使企業(yè)上下一心,員工更忠誠、更高效;


課程特色


本課程充分運用角色體驗、雙向互動,案例分析、分組競賽等多種啟發(fā)式教學手段,
讓學員輕松掌握團隊建設和團隊管理技巧,
并針對學員的銷售管理實際,
準備大量可直接使用的銷售團隊建設工具包和銷售訓練技巧。
是公司企業(yè)可以長期使用的課程.
通過銷售教練技術(shù)的研討及運用,團隊將學會自我學習和技能發(fā)展的方法,
使銷售團隊成為學習型組織,不斷提高整個團對的業(yè)績.


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


引 言:學習《孫子兵法》的法門

兵法智慧一: 《孫子兵法》之敗軍六象

解讀“敗象”:走、馳、陷、崩、亂、北

兵法啟示:凡此六者,非天之災,將之過也

學以致用:“敗軍六象”在商業(yè)競爭中的表現(xiàn)與啟示

兵法智慧二: 《孫子兵法》之不敗六法

解讀“不敗”:先為不可勝,以待敵之可勝

兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

學以致用:商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福

兵法智慧三: 《孫子兵法》之六勝思想

解讀“六勝”:知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

兵法啟示:勝利是領(lǐng)袖的責任

學以致用:贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的最佳良方

兵法智慧四: 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計

解讀“七計”:主孰有道、將孰有能……

兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎

學以致用:兵法思想在企業(yè)管理中的全面應用

兵法智慧五:《孫子兵法》之競爭四度

解讀“四度”:上兵伐謀、其次伐交……

兵法啟示: 攻城之法,為不得已

學以致用:領(lǐng)導者善謀,則事半功倍

兵法智慧六:《孫子兵法》之團隊六象

兵家案例:兵法家武田信玄風林火山旗

商業(yè)案例:日本首富孫正義的團隊法則

兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術(shù)”

 

學習致用:企業(yè)團隊打造的最高境界


學員評價更多>>

  主講講師:趙常樂
  專長領(lǐng)域:營銷策略 | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | 大客戶銷售管理 | 員工激勵
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電子行業(yè) | 金融業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提升終端銷售管理能力
如何有效提升終端銷售能力
如何有效發(fā)掘客戶需求
  該講師其他課程:
孫子兵法中的商業(yè)智慧
孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法與領(lǐng)袖智慧
孫子兵法與競爭策略
孫子兵法與博弈智慧
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