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如何打造企業(yè)執(zhí)行力

如何打造企業(yè)執(zhí)行力
主講專家:夏耀輝
培訓(xùn)需求調(diào)查表
職業(yè)經(jīng)理人銷售溝通專家
領(lǐng) 域:綜合管理 執(zhí)行力
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,為什么很多好的戰(zhàn)略和決策無法快速、準(zhǔn)確的執(zhí)行下去呢?

為什么在執(zhí)行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢?

本課程讓我們的員工和管理層明白,在執(zhí)行面前,沒有理由和借口;

先執(zhí)行后溝通,養(yǎng)成良好的服從與執(zhí)行習(xí)慣,從而增強(qiáng)企業(yè)整體的執(zhí)行力和競爭力;


課程特色


本課程將使企業(yè)中高層管理者能深刻理解何謂企業(yè)執(zhí)行力,及其個人對企業(yè)整體執(zhí)行力所起到的關(guān)鍵作用和重要性。

企業(yè)執(zhí)行力的高低,經(jīng)營效益的優(yōu)劣,歸根結(jié)底皆離不開高、中、基層管理者的管理效能。


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


如何打造企業(yè)執(zhí)行力課程大綱:

前言:民營企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析;
1、 企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵要素;
2、 企業(yè)競爭,關(guān)鍵是執(zhí)行力的競爭;
3、 什么是執(zhí)行力?
4、 執(zhí)行力缺失的后果
5、 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析

第一講:企業(yè)為什么會執(zhí)行難?
1、 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力;
2、 執(zhí)行力案例分析;
3、 執(zhí)行力的定義;
4、 不同人對執(zhí)行力的不同理解;
5、 執(zhí)行力問題的三大原因;
6、 民營企業(yè)的兩大“困惑”;

第二講:企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因探討
1、 管理者因素;
2、 管理制度因素;
3、 執(zhí)行過程中的問題;
4、 監(jiān)督機(jī)制問題;
5、 培訓(xùn)的問題;
6、 企業(yè)文化的問題;

第三講:把握執(zhí)行力的三個核心
1、人員流程;
2、戰(zhàn)略流程;
3、運(yùn)營流程;

第四講:如何提升個人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強(qiáng)的人的特征;
2、現(xiàn)代人才體系的三大能力;
3、提升個人執(zhí)行力的方法;

第五講:如何提升組織執(zhí)行力?
1、影響執(zhí)行力強(qiáng)弱的三個要素;
2、士氣等于生產(chǎn)力;

六、執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1、“三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
2、如何成為一個有影響力的主管和領(lǐng)導(dǎo)?
3、為什么很多企業(yè)出現(xiàn)問題后總是在互相推委呢?
4、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)模型;


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時代光華學(xué)員 日期:2015-06-29
    挺好的

  主講講師:夏耀輝
  專長領(lǐng)域:產(chǎn)品策略 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 營銷策劃 | 溝通技能 | 企業(yè)文化建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)開發(fā) | 銀行 | 郵政系統(tǒng) | 通信行業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流
  擅長解決的問題:
如何有效激勵營銷隊(duì)伍
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
如何掌握有效溝通技巧
  該講師其他課程:
如何打造高效能職業(yè)人
中層修煉--打造高效中層
卓越的服務(wù)營銷內(nèi)訓(xùn)
高效職業(yè)人修煉
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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