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看電影學(xué)管理

看電影學(xué)管理
主講專家:董栗序
培訓(xùn)需求調(diào)查表
時(shí)代光華高級講師
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1.通過課程學(xué)會(huì)用左腦理性地看電影;
2.領(lǐng)悟管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)及真諦;
3.學(xué)會(huì)建立自己的影響力,因人而異地管理下屬;
4.學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬,通過下屬完成任務(wù);
5.如何建立和管理自己的工作團(tuán)隊(duì)。
 


課程特色



課程內(nèi)容


第一單元:如何用左腦看電影
               ■ 右腦(形象思維)VS左腦(理性思維)
               ■ 冷靜思考與理性的分析
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升
            ■ 管理vs領(lǐng)導(dǎo)
            ■ 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
            ■ 如何因人而異施展不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
           ■ 影片《走向共和》:不同的槌敲不同的鼓
            案例點(diǎn)評
            ■ 什么是執(zhí)行力?
            ■ 如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力?
           ■ 影片《孫武演兵》:高效執(zhí)行
            案例點(diǎn)評
第三單元:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
               ■ 團(tuán)隊(duì)VS群體
            ■ 什么是團(tuán)隊(duì)?
            ■ 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):我們是最棒的團(tuán)隊(duì)
            ■ 高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征
            ■ 團(tuán)隊(duì)組建四個(gè)階段
               √ 成立期
               √ 動(dòng)蕩期
               √ 穩(wěn)定期
               √ 高產(chǎn)期
           ■ 影片剖析:卡特教練
            案例點(diǎn)評
第四單元:效能管理
               ■ 效率VS效能
            ■ 效率低下10大殺手
            ■ 什么是時(shí)間管理
            ■ 時(shí)間管理的幾本法則
           ■ 視頻案例:劉易斯犯了哪些錯(cuò)
            案例點(diǎn)評
            ■ 什么是授權(quán)
            ■ 授權(quán)的基本原則和策略
            ■ 授權(quán)的步驟
           ■ 視頻案例:如何授權(quán)
第五單元:有效激勵(lì)
               ■ 什么叫激勵(lì)
               ■ 激勵(lì)的策略
               ■ 激勵(lì)菜單方法
              ■ 視頻案例:如何發(fā)精神薪水
               案例點(diǎn)評
              ■ 如何批評下屬
               ■ 批評下屬方法
              ■ 視頻案例:批評下屬7步驟
              案例點(diǎn)評

 


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