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《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》(1-2天)

《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》(1-2天)
主講專家:劉百功
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國內(nèi)最實效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必修課程,其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運用。


課程特色


本課程更多給的不是理論,而是系統(tǒng)思考的方法。


課程內(nèi)容


 一、認清新時代:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化

1、系統(tǒng)思考工具 
2、宏觀環(huán)境變化
1)“全球經(jīng)濟”一體化    2)“全球投資”泛濫化
3)“產(chǎn)能過剩”常態(tài)化    4)“買方市場”常態(tài)化
5)“高薪技術(shù)”顛覆化    6)“商業(yè)智慧”動態(tài)化
3、國家政策變化:十三五規(guī)劃
4、行業(yè)環(huán)境變化:七大問題理清行業(yè)變化趨勢
5、微觀環(huán)境變化
1)企業(yè):“跨界打劫”常態(tài)化
2)客戶:“需求變化”極速化
3)員工:“激勵動機”精神化
 
二、決勝新時代:商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
1、升維心智模式:培養(yǎng)“可能性”思維
2、商業(yè)模式設(shè)計與升維的六個步驟:
1)診斷企業(yè)基因;
2)洞察商機;
3)尋找價值堵點;
4)重塑成本/收入模式;
5)進行互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計;
6)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng).
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:多重疊加體驗
4、未來商業(yè)模式:平臺戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合
5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練:繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)
 
三、實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、轉(zhuǎn)型升級的三個關(guān)鍵:意識、決心和能力
2、轉(zhuǎn)型升級的四大變革:觀念變革、流程變革、組織變革、機制變革
3、企業(yè)家商業(yè)智慧構(gòu)建:商業(yè)要素、邏輯關(guān)系和場景協(xié)同。

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