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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
主講專家:劉百功
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
領(lǐng) 域:人力資源 培訓(xùn)管理
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 
課程收益


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)就是專門為培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師開設(shè)的經(jīng)典課程核心在這里:
讓您在培訓(xùn)工作領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范;
讓您領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值,系統(tǒng)吸收企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的理論,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)理念;
在傳授一些技術(shù)課程時(shí),怎樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情,而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡
怎樣讓自己對(duì)學(xué)員的指點(diǎn)變得輕松有趣對(duì)學(xué)員真正有所幫助?

培訓(xùn)后的績(jī)效該如何評(píng)定?
如何開發(fā)并不斷更新一套標(biāo)準(zhǔn)化的課程,既可以方便自己的備課,又能真正成為組織學(xué)習(xí)資料庫(kù)中可以共享的資源?


課程特色


本次課程集現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技巧之大成,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)示范等方法相結(jié)合,讓學(xué)員從理念到技能得到有效提升。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí):課堂講授與學(xué)員演練相結(jié)合,突出“做中學(xué)”、“學(xué)中悟”,讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟所學(xué)內(nèi)容。


課程內(nèi)容


企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)課程大綱:

一、3項(xiàng)職業(yè)理念訓(xùn)練
1、改變組織先改善學(xué)習(xí)
2、成就他人必先提升自我
3、職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度

二、5大專業(yè)技巧訓(xùn)練 
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風(fēng)格選型技巧
3、語(yǔ)音運(yùn)用技巧
4、眼神運(yùn)用技巧
5、手勢(shì)運(yùn)用技巧

三、4大教法訓(xùn)練
1、課堂講授法
2、現(xiàn)場(chǎng)演示法
3、游戲帶動(dòng)法
4、案例分析法

四、教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1.四類學(xué)員解析
2、感受型學(xué)員教法
3、反思型學(xué)員教
4、理論型學(xué)員教法

五、課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種
4、收結(jié)設(shè)計(jì)五種
5、主體設(shè)計(jì)四種

六、課堂互動(dòng)技巧
1、提問回答5種方法
2、時(shí)空法,理順表達(dá)思路
3、因果法,說清來龍去脈
4、對(duì)比法,區(qū)分正誤黑白
5、遞進(jìn)法,表達(dá)真知灼見
6、精彩點(diǎn)評(píng)技巧和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

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