新零售背景下:實(shí)體店業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)策略
主講專(zhuān)家:王同 |
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實(shí)戰(zhàn)型渠道銷(xiāo)售及終端零售講師 | |
領(lǐng) 域:營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略 | |
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 基層員工 |
課程收益
1.牢固樹(shù)立門(mén)店業(yè)績(jī)是終端團(tuán)隊(duì)的神圣使命的觀念
2.知道哪些是門(mén)店做業(yè)績(jī)的關(guān)鍵,堅(jiān)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)門(mén)店的業(yè)績(jī)思維和方法
課程特色
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
一、業(yè)績(jī)是唯一信仰
1.一切為了業(yè)績(jī)
1)業(yè)績(jī)是什么?老板要的是利潤(rùn),員工要的是銷(xiāo)量,從開(kāi)始就不在一個(gè)頻道上溝通
2)思考:終端團(tuán)隊(duì)缺乏業(yè)績(jī)意識(shí),會(huì)有哪些表現(xiàn)
2.業(yè)績(jī)型店長(zhǎng)/老板會(huì)做什么
1)常規(guī)的“看店型”店長(zhǎng)素描
2)業(yè)績(jī)型老板/店長(zhǎng)15條素描
3.門(mén)店業(yè)績(jī)從哪里來(lái)
1)銷(xiāo)售過(guò)程角度看
① 客流量:客流量是立地經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),品牌定位與商圈選擇、門(mén)店位置及條件
② 進(jìn)店人數(shù):位置、裝修、廚窗/陳列、銷(xiāo)售氛圍、促銷(xiāo)活動(dòng)、增值服務(wù)
③ 深度接待率:店內(nèi)布局與動(dòng)線設(shè)計(jì)、迎賓技巧、試穿/體驗(yàn)服務(wù)成效
④ 成交率:需求把握精準(zhǔn)、方案設(shè)計(jì)貼心、異議應(yīng)對(duì)有效、臨門(mén)一腳技巧
⑤ 客單價(jià)(連帶率、物單價(jià)):商品結(jié)構(gòu)、出樣、導(dǎo)購(gòu)連帶銷(xiāo)售技巧、例會(huì)強(qiáng)化、考核跟進(jìn)
⑥ 重復(fù)購(gòu)買(mǎi):會(huì)員/價(jià)值客戶維護(hù)、轉(zhuǎn)介紹激勵(lì)
2)銷(xiāo)售流水分解角度看
① 銷(xiāo)售額=小票數(shù)ⅹ客單價(jià)……
3)門(mén)店業(yè)績(jī)管控的監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)
4.門(mén)店業(yè)績(jī)提升策略
1)門(mén)店可設(shè)動(dòng)資源分述:人、貨、場(chǎng)、營(yíng)
2)工具:門(mén)店業(yè)績(jī)提升4*6策略表
3)研討:如何提升客單價(jià)
二、業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵
1.門(mén)店貨品管理
1)門(mén)店組貨:供應(yīng)商管理、訂貨管理
2)貨品結(jié)構(gòu)之“搶推全”策略及動(dòng)態(tài)管理
3)門(mén)店貨品的主推
4)門(mén)店庫(kù)存管理
5)門(mén)店如何賣(mài)好新品
2.門(mén)店貨場(chǎng)管理
1)平效:在有限的空間里傳遞最強(qiáng)的銷(xiāo)售力量(空間管理)
2)門(mén)店銷(xiāo)售氛圍的營(yíng)造
3)門(mén)店貨場(chǎng)點(diǎn)檢
3.門(mén)店促銷(xiāo)管理
1)案例點(diǎn)評(píng)常見(jiàn)促銷(xiāo)形式
2)促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素:目的、主題、形式、產(chǎn)品、對(duì)象、宣傳…
3)部分案例:
① 如何讓店慶日成為真正的“吸金日”?(提量促銷(xiāo))
② 對(duì)手在促銷(xiāo),你如何應(yīng)對(duì)?(競(jìng)爭(zhēng)促銷(xiāo))
③ 那貨大半年沒(méi)賣(mài)了,你知道嗎?(庫(kù)存促銷(xiāo))
④ 因?yàn)楹芫脹](méi)搞促銷(xiāo)了?。颓榇黉N(xiāo))
⑤ 這店里都沒(méi)人,如何做生意?(吸引客流)
⑥ ......
4.門(mén)店會(huì)員管理
1)從顧客的角度看生意,確定用戶思維:顧客份額+錢(qián)夾子份額
2)社群營(yíng)銷(xiāo)思想及應(yīng)用:目標(biāo)顧客畫(huà)像、到店之后做什么?體驗(yàn)、成交、鎖客
3)新會(huì)員的招募:自帶流量、引進(jìn)新品、門(mén)店體驗(yàn)、社群營(yíng)銷(xiāo)、品牌/口碑、異業(yè)聯(lián)盟…
4)老會(huì)員的維護(hù):會(huì)員信息管理、積分、品類(lèi)交叉激活、消費(fèi)行為分析、服務(wù)/體驗(yàn)…
5.教導(dǎo)購(gòu)頂尖的銷(xiāo)售技能
1)導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售的三重境界
2)小測(cè)試:場(chǎng)景分析:接持顧客
① 笑迎顧客:構(gòu)建親和力、建立顧客的信任
② 了解需求:導(dǎo)購(gòu)不是導(dǎo)游,探尋需求、引導(dǎo)客戶需求
③ 產(chǎn)品介紹:幫顧客找到她想要的,產(chǎn)品價(jià)值塑造的方法,給顧客卓越的體驗(yàn)
④ 建議成交:談判技能、異議應(yīng)對(duì)話術(shù)
⑤ 謝別顧客:鞏固訂單,增值服務(wù),或期待回頭
6.打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1)研討:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征(有核心、有共同的目標(biāo)、學(xué)習(xí)型、正能量...)
2)讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力
① 團(tuán)隊(duì)要有核心
② 要有共同的經(jīng)歷
3)營(yíng)造良好的管理氛圍
4)如何組織員工打一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)
5)讓員工更有積極性(物質(zhì)激勵(lì)+非物質(zhì)激勵(lì))
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:王同 | |
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:渠道管理 | 終端管理 | 銷(xiāo)售過(guò)程管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 服裝/紡織/皮革 | 貿(mào)易/消費(fèi) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 通信行業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升終端銷(xiāo)售管理能力 如何選擇戰(zhàn)略性終端 如何明確經(jīng)銷(xiāo)商定位 |
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該講師其他課程:
顧問(wèn)式經(jīng)銷(xiāo)商管理 區(qū)域市場(chǎng)策略管理 創(chuàng)造 超越 共贏 店鋪掘金,立足門(mén)店要業(yè)績(jī) 頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練 |
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