全員執(zhí)行力? ——執(zhí)行必須到位

課程收益

思路獨(dú)到：針對(duì)員工執(zhí)行力的難題，本課程提出了很多獨(dú)到的解決思路，解放學(xué)員思維，促進(jìn)問(wèn)題解決。

方法具體：不僅有方法，還有方法應(yīng)用的步驟、要點(diǎn)、技巧等，便于學(xué)員運(yùn)用于自己的執(zhí)行落地實(shí)踐。

內(nèi)容實(shí)用：融匯了老師多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)研究，深度地分析與實(shí)用的方法相結(jié)合，讓學(xué)員感同身受，學(xué)了就會(huì)，會(huì)了能用，用了管用。

品質(zhì)承諾：十年工匠精神智造，國(guó)內(nèi)同類課程首選，有趣有料實(shí)用實(shí)操。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)用“全員參與＋行動(dòng)演練”，旨在“悟道精髓”，演練中“得到實(shí)踐”。

培訓(xùn)中穿插“管理案例”，旨在通過(guò)“情景再現(xiàn)”，找出“問(wèn)題”，得出“方法”。

把關(guān)鍵點(diǎn)分解成操作動(dòng)作把學(xué)員引入到“講中學(xué)、演中練、悟中用”參與境界。

課程特色

 為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無(wú)所事事，無(wú)動(dòng)于衷？

為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？

為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？

為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口一大堆？ 

為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！

 

 

有原因嗎？—有！有方法嗎？—有！

針對(duì)以上問(wèn)題，請(qǐng)參加中國(guó)員工執(zhí)行力第一人張戴金老師17年專注深入研究、千錘百煉、用生命來(lái)演繹的王牌課程《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》，讓您和您的員工團(tuán)隊(duì)帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走！

 

張戴金老師告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人執(zhí)行只是神話，全體員工執(zhí)行才是關(guān)鍵！打造真正的“全員執(zhí)行力”，執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行；執(zhí)行不到位，等于白執(zhí)行！——執(zhí)行必須到位！通過(guò)全員參與，全員受訓(xùn)，全員執(zhí)行，讓全員給您想要的結(jié)果！與您共同發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員”，讓您的全體員工進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)！

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

 第一部分：誰(shuí)是執(zhí)行者——發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員

一、為什么“全員”必須要執(zhí)行

1、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵

2、團(tuán)隊(duì)需要不折不扣的“最好執(zhí)行者”

二、為何全員執(zhí)行不“力”

1、全員執(zhí)行不力的“四種毒品”文化

2、向執(zhí)行“老大難”問(wèn)題重重開(kāi)炮

三、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？

1、公司上下全體執(zhí)行，每一個(gè)人都是執(zhí)行者

2、發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員

ü高層執(zhí)行者：做正確的事

ü中層執(zhí)行者：正確的做事

ü基層執(zhí)行者：把事做正確

四、全員執(zhí)行之“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形、管理有道”

1、狼性執(zhí)行力：不怕狼一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友

2、領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子

第二部分：我是執(zhí)行派——最好執(zhí)行者的“完美修煉”

一、最好的執(zhí)行者“態(tài)度修煉”

1、你換位了嗎？——換位思考，將心比心

2、你計(jì)較了嗎？——大智若愚，吃虧是福

二、最好的執(zhí)行者“細(xì)節(jié)修煉”

1、你自檢了嗎？——職場(chǎng)中常見(jiàn)的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤

2、你習(xí)慣了嗎？——員工把事情做細(xì)，養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣

三、最好的執(zhí)行者“責(zé)任修煉”

1、你負(fù)責(zé)了嗎？——對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

2、你認(rèn)錯(cuò)了嗎？——“知錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)”是承擔(dān)責(zé)任的前提

四、最好的執(zhí)行者“意識(shí)修煉”

1、服從意識(shí)：無(wú)條件執(zhí)行，沒(méi)有任何借口

2、目標(biāo)意識(shí)：強(qiáng)化“結(jié)果思維”，確保執(zhí)行結(jié)果到位

3、速度意識(shí)：先開(kāi)槍、再瞄準(zhǔn)，先完成、再完美

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：合作才能大作，攜手才能共贏

5、落實(shí)意識(shí)：接受任務(wù)不走樣，執(zhí)行任務(wù)不打折

第三部分：全員執(zhí)行實(shí)操——高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做

一、高效執(zhí)行的“五大思維”

1、下一步思維——無(wú)論如何，請(qǐng)找下一步

2、數(shù)字思維——數(shù)字說(shuō)明一切，數(shù)字知道答案

3、服從思維——無(wú)條件服從，服從是執(zhí)行的前提

4、結(jié)果思維——不要理由，不要借口，只要結(jié)果

5、頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長(zhǎng)，而長(zhǎng)于眾人

二、執(zhí)行實(shí)操：執(zhí)行項(xiàng)目應(yīng)該如何高效規(guī)劃

1、執(zhí)行項(xiàng)目管理的“自然計(jì)劃模式”

1)宗旨：最終目的

2)愿景：遠(yuǎn)景描述

3)頭腦風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖，大量收集

4)組織整理：全面篩選，明確意義

5)行動(dòng)方案：下一步行動(dòng)，責(zé)任@到人

2、執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)操·案例分享

3、執(zhí)行項(xiàng)目沙盤·成果路演

三、執(zhí)行密碼：高效執(zhí)行的“道、術(shù)、器”

1、執(zhí)行效率DNA解密：讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)

2、“土豆”技術(shù)：清單的習(xí)慣

1)為什么精英都是“清單控”

2)【實(shí)操訓(xùn)練】：清單式管理：21天“清單思維”養(yǎng)成計(jì)劃

3、“青蛙”技術(shù)：關(guān)鍵的要?jiǎng)?wù)

1)要事第一，吃掉那只青蛙

2)【實(shí)操訓(xùn)練】：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4、“番茄”技術(shù)：專注的力量

1)成功的法寶：簡(jiǎn)單易行的番茄工作法

2)【實(shí)操訓(xùn)練】：“番茄工作法”沙盤演練與答疑

5、讓效率飛：“番茄+土豆+青蛙”三組合實(shí)操

第四部分：超強(qiáng)執(zhí)行訓(xùn)練——執(zhí)行的核心“必須到位”

一、全員執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”

1、“講過(guò)了”就“盯”——盯了沒(méi)有

2、“我不會(huì)”就“練”——練了沒(méi)有

3、“不可能”就“逼”——逼了沒(méi)有

4、“沒(méi)辦法”就“想”——想了沒(méi)有

5、“找借口”就“沒(méi)有任何借口”

二、“執(zhí)行必須到位”——到位不到位，相差100倍

1、執(zhí)行要到位，“溝通”必須到位

1)管理的問(wèn)題，過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通

2)上對(duì)下、下對(duì)下、平級(jí)跨部門溝通技巧

2、執(zhí)行要到位，“檢查”必須到位

1)會(huì)盯的干部有實(shí)效，不盯的干部不牢靠

2)信任不等于放任，授權(quán)不等于棄權(quán)

3、執(zhí)行要到位，“結(jié)果”必須到位

1)員工要明白：你的工資從哪里來(lái)

2)全員執(zhí)行核心：請(qǐng)給我結(jié)果

三、全員高效執(zhí)行的“七個(gè)不放過(guò)”

1、找不到問(wèn)題的根源——“不放過(guò)”

2、找不到問(wèn)題的責(zé)任人——“不放過(guò)”

3、找不到問(wèn)題的解決方案——“不放過(guò)”

4、解決方案落實(shí)不到位——“不放過(guò)”

5、問(wèn)題責(zé)任人沒(méi)有受到教育——“不放過(guò)”

6、沒(méi)有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施——“不放過(guò)”

7、沒(méi)有建立檔案——“不放過(guò)”

第五部分：知行合一 ——將執(zhí)行進(jìn)行到底

一、建立執(zhí)行文化，導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”

（經(jīng)典內(nèi)容：全公司推廣，從理念到動(dòng)作，學(xué)會(huì)馬上使用）

1、勇于負(fù)責(zé)——勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任

2、馬上行動(dòng)——不要猶豫，不要等待，馬上行動(dòng)

3、絕對(duì)服從——工作來(lái)臨，第一接受，第二完成

4、沒(méi)有借口——成功者找方法，失敗者找借口

5、說(shuō)到做到——說(shuō)到就要做到，要做就做最好

二、五種力量，驅(qū)動(dòng)全員執(zhí)行力

1、“感恩”驅(qū)動(dòng)：感恩企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事

2、“動(dòng)力”驅(qū)動(dòng)：挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái)

3、“付出”驅(qū)動(dòng)：人在做事，天在看

4、“忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng)：為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)”

5、“承諾”驅(qū)動(dòng)：對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>

首頁(yè) 末頁(yè)共0頁(yè)/共0條