課程收益
了解項目管理方法的起源和發(fā)展;
了解項目管理的理念;
熟悉各流程組內(nèi)容和相互關(guān)系;
熟悉各知識領(lǐng)域的主要內(nèi)容和實(shí)踐方法;
熟悉各流程組和知識領(lǐng)域之間的關(guān)系,并能結(jié)合案例畫出基本的項目管理流程;
了解項目管理方法在國內(nèi)外知名企業(yè)的成功應(yīng)用。
課程特色
本課程是項目管理的基礎(chǔ)課程,
主要是對項目管理進(jìn)行一個總括性的介紹,
通過對項目的定義和特征,項目管理的定義、研究內(nèi)容和歷史、知識體系、通過結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)項目管理原則和體系講解,
幫助學(xué)員認(rèn)識到項目管理的重要性,并掌握項目管理的相關(guān)知識。
課程內(nèi)容
項目管理體系分析課程大綱:
介紹項目管理方法的起源和發(fā)展里程;
介紹項目管理中的基本概念和理念;
詳細(xì)介紹項目管理5個流程組的概念和相互關(guān)系;
詳細(xì)介紹項目管理中9個知識領(lǐng)域(整體管理、范圍管理、時間管理、人力資源管理、溝通管理、成本管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、采購管理)的主要輸入、工具、輸出和交付件和實(shí)施方法。
介紹流程組和各知識領(lǐng)域之間的映射關(guān)系
介紹項目管理方法在國內(nèi)外知名公司的成功應(yīng)用實(shí)例(華為)
學(xué)員評價更多>>
主講講師:蔣偉良 | |
專長領(lǐng)域:中層管理 | 績效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng) | |
行業(yè)領(lǐng)域:數(shù)碼產(chǎn)品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
擅長解決的問題:
如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系 |
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該講師其他課程:
并行產(chǎn)品開發(fā)管理 管理者職業(yè)素養(yǎng) 基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 績效管理 流程管理 |
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