年度薪酬方案的設(shè)計

課程收益

此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計，政策實施為一體的課程。

它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法：

明確的指導(dǎo)原則，科學(xué)的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機制使企業(yè)在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

使來自各行業(yè)，各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)；

在當前市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才，人力成本效益的壓力不斷增高的環(huán)境下獲得指導(dǎo)性與操作性技能與信息。

課程特色

授課方式和授課內(nèi)容得到了培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的充分肯定和高度評價。

課程內(nèi)容

年度薪酬方案的設(shè)計課程大綱：

心理學(xué)基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計理念及設(shè)計原則
薪酬設(shè)計的心理影響因素
薪酬系統(tǒng)的慣性思考及模型比較
四大模塊和比重分析
職級、級差與薪酬平衡理論的關(guān)系
年度的獎金發(fā)放和工資調(diào)整對員工心理的激勵作用
企業(yè)薪酬模型析解及有效薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)建
員工福利在薪酬中的比重與作用
特殊心理激勵經(jīng)驗的分享
新時代員工心理特征對薪資系統(tǒng)設(shè)計的新要求

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