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“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”內(nèi)訓(xùn)版-實(shí)戰(zhàn)演練

“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”內(nèi)訓(xùn)版-實(shí)戰(zhàn)演練
主講專家:曾慶學(xué)
培訓(xùn)需求調(diào)查表
華中地區(qū)著名培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;

充分認(rèn)識高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢;識別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議;

培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識;提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;

從心做起,積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。


課程特色


演示、講述、案例研討、游戲演練、角色扮演等。


課程內(nèi)容


“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”(內(nèi)訓(xùn)版-實(shí)戰(zhàn)演練)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:

第一篇:團(tuán)隊(duì)的概念
目的:團(tuán)隊(duì)的組建
案例1、游戲1、游戲2
團(tuán)隊(duì)的迷思
團(tuán)隊(duì)的基本概念
高效團(tuán)隊(duì)的特征
團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)的危險(xiǎn)信號
第二篇:高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理
目的:團(tuán)隊(duì)的磨合
案例2、游戲3、游戲4、游戲5
確立團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo)
建立團(tuán)隊(duì)精神與文化
何謂團(tuán)隊(duì)精神
怎樣建立團(tuán)隊(duì)的文化
怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的歸屬感
怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
團(tuán)隊(duì)角色分工團(tuán)隊(duì)責(zé)任
獲取信任與尊重
團(tuán)隊(duì)溝通與高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議
有效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)
團(tuán)隊(duì)沖突的處理
第三篇:高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
目的:團(tuán)隊(duì)的評估
演練:高效團(tuán)隊(duì)的評估
案例3、游戲6
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職能
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)
總結(jié)篇:如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的意義
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:曾慶學(xué)
  專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 目標(biāo)管理 | 執(zhí)行力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 通信行業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 電力系統(tǒng) | 醫(yī)藥業(yè)
  擅長解決的問題:
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
  該講師其他課程:
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)
“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”內(nèi)訓(xùn)版-實(shí)戰(zhàn)演練
有效分析和解決問題
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
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