《高效管理人員的塑造與提升》走進**公司

在公司的一線管理中，如何學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行？如何激勵下屬，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力？如何建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行控制？針對上述問題，為早日達成公司目標，進一步提升公司管理能力，杭州時代光華配合**臺州分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，8月20日特邀請了職業(yè)經(jīng)理人銷售溝通專家夏耀輝老師開展了為期一天的《高效管理人員的塑造與提升》的培訓課程。夏老師從一線主管現(xiàn)狀分析及面臨的挑戰(zhàn)、角色認知、管理者的心智模式修煉、時間管理、高效溝通、打造高效運團隊等方面進行了講解。
    在為期一天的培訓過程中，夏耀輝老師和我們分享了職業(yè)化觀念、職業(yè)化心態(tài)、自我管理、時間管理等方面，學員表示收獲頗多，進一步認識了職業(yè)化，同時也掌握了時間效能管理的一些技巧及方法，表示很多方法可以直接運用到以后的管理中去。
    經(jīng)過此次的培訓，相信**臺州分公司的全體學員會對塑造職業(yè)化觀念，建立職業(yè)化心態(tài)，成長為職業(yè)管理者有進一步的認識，對掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作有了自己的理解。學員對此次培訓表示肯定，在此也非常感謝學員對我們培訓的大力支持和信任。

授課現(xiàn)場精彩演繹