《高效管理人員的塑造與提升》走進(jìn)**公司

在公司的一線管理中，如何學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行？如何激勵(lì)下屬，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力？如何建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則,并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行控制？針對(duì)上述問題，為早日達(dá)成公司目標(biāo)，進(jìn)一步提升公司管理能力，杭州時(shí)代光華配合**臺(tái)州分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，8月20日特邀請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人銷售溝通專家夏耀輝老師開展了為期一天的《高效管理人員的塑造與提升》的培訓(xùn)課程。夏老師從一線主管現(xiàn)狀分析及面臨的挑戰(zhàn)、角色認(rèn)知、管理者的心智模式修煉、時(shí)間管理、高效溝通、打造高效運(yùn)團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行了講解。
    在為期一天的培訓(xùn)過程中，夏耀輝老師和我們分享了職業(yè)化觀念、職業(yè)化心態(tài)、自我管理、時(shí)間管理等方面，學(xué)員表示收獲頗多，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了職業(yè)化，同時(shí)也掌握了時(shí)間效能管理的一些技巧及方法，表示很多方法可以直接運(yùn)用到以后的管理中去。
    經(jīng)過此次的培訓(xùn)，相信**臺(tái)州分公司的全體學(xué)員會(huì)對(duì)塑造職業(yè)化觀念，建立職業(yè)化心態(tài)，成長(zhǎng)為職業(yè)管理者有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作有了自己的理解。學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)表示肯定，在此也非常感謝學(xué)員對(duì)我們培訓(xùn)的大力支持和信任。

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