塑造優(yōu)秀員工心態(tài)，從激勵(lì)開始

員工心態(tài)對(duì)于企業(yè)究竟有多重要？員工心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)的微弱需求、普遍需求還是迫切需求？對(duì)這些問題的了解，需要我們對(duì)與員工心態(tài)相關(guān)的員工團(tuán)隊(duì)管理常見問題進(jìn)行細(xì)致分析。企業(yè)缺乏認(rèn)同度，在更大程度上是企業(yè)管理、文化、制度的問題，但是，之所以不同的員工對(duì)同一家企業(yè)有著不同的認(rèn)同，其原因正是在于，每個(gè)人的不同心態(tài)。
    古往今來，人的態(tài)度和思維是最難以改變的，因此，通常大家以為心態(tài)培訓(xùn)難以出成效。其實(shí)這是一個(gè)誤解，心態(tài)培訓(xùn)課程是基于“員工的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展”為前提展開的，這是根本。只有在這個(gè)前提下，員工才有可能接受心態(tài)方面的觀點(diǎn)和思想，而這與企業(yè)開展這個(gè)培訓(xùn)的最終目的并不矛盾，當(dāng)員工接受了有關(guān)心態(tài)的觀點(diǎn)，尋求自我改變，必定有利于員工團(tuán)隊(duì)的管理及企業(yè)的發(fā)展。
    員工的流失，表面上看是薪酬經(jīng)濟(jì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、管理現(xiàn)狀的原因。很多看似充分的離職原因背后，真正的問題在于員工自己對(duì)事物的不正確認(rèn)知和不健康心態(tài)：薪酬是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，薪酬不高應(yīng)從自身找原因；發(fā)展機(jī)會(huì)從來都是企業(yè)與個(gè)人并存的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展了員工才有更多的空間，當(dāng)員工提升了績效，企業(yè)也會(huì)有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
    團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力的關(guān)鍵，在于員工將個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的利益分割來看，意識(shí)不到個(gè)人的利益是依附于團(tuán)隊(duì)利益基礎(chǔ)上的。因此對(duì)于團(tuán)隊(duì)，沒有激情沒有責(zé)任沒有主動(dòng)性。
    正是基于這一系列的問題，杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司邀請(qǐng)到中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人張戴金老師于2011年6月11日在杭州文源賓館18樓多功能會(huì)議廳，共同打造《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》品牌課程，和現(xiàn)場(chǎng)300位學(xué)院一起分享了一場(chǎng)精神盛宴。

本次課程通過鮮活的案例、精妙的解析，分別從優(yōu)秀員工的責(zé)任心、主人心、積極心、進(jìn)取心、實(shí)干心、成果心、忠誠心、共贏心、感恩心以及巔峰激勵(lì)——心靈之旅等不同角度，全面、具體地講述了培養(yǎng)一支優(yōu)秀員工隊(duì)伍的心態(tài)素質(zhì)，課程現(xiàn)場(chǎng)掌聲、笑聲、淚水，是真正的震撼心靈，讓人不得不感動(dòng)的課程。態(tài)度決定一切，只有端正態(tài)度才能干好工作。課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨(dú)到、能切實(shí)有效地幫助企業(yè)管理者在員工心態(tài)迫在眉睫的趨勢(shì)下，打造出一支精干的員工隊(duì)伍。

特別值得一提的是，本次公開課杭州時(shí)代光華在服務(wù)上做出了更多的改進(jìn)，不僅對(duì)每一位學(xué)員全稱貼心的服務(wù)，更提出一系列的課程創(chuàng)意產(chǎn)品，特別是杭州時(shí)代光華“黃金記憶卡”給各位學(xué)員帶來了更多的便利，贏得了眾多參課學(xué)員的好評(píng)，相信在今后的課程中杭州時(shí)代光華將會(huì)推出更多幫助學(xué)員學(xué)習(xí)的創(chuàng)意產(chǎn)品。

一天的課程很快就結(jié)束了，但是學(xué)員們的激情，熱情并沒有因此而結(jié)束，大家紛紛與老師拍照留念，相信大家都能夠帶著積極向上的心態(tài)投入到工作中，在事業(yè)上更上一層樓。

相關(guān)課程：

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》

《擺正心態(tài)干工作》

《直指人心的激勵(lì)藝術(shù)》