如何策略性管理采購成本,制定降本方案?
作為工廠的管理人員控制成本往往讓人頭痛不已。光華高級(jí)講師, 原三菱集團(tuán)制造總監(jiān)柳榮老師親臨光華公開課現(xiàn)場傳授學(xué)員們?nèi)绾尾呗孕怨芾聿少彸杀?、如何制定降本方案?/p>
柳榮老師課程組織安排很好,老師講課生動(dòng),本次課程讓學(xué)員學(xué)會(huì)了如何簽訂合同,降低成本方本 如何與供方商談價(jià)格我覺得本次課程中學(xué)習(xí)的簽訂合同和與供方談判方法可以嵌入到實(shí)際應(yīng)用中去。
這次課程柳榮老師分享了6個(gè)課程目標(biāo):
1、 樹立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念
2、掌握并評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法
3、前置式影響領(lǐng)會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)的分析
4、團(tuán)隊(duì)研習(xí)理解采購成本管理重點(diǎn)與技術(shù)
5、學(xué)會(huì)如何全面降低采購成本
6、策略性管理采購成本/制定降本方案。
柳榮分享的理論知識(shí)結(jié)合一些視頻來給大家分享這6個(gè)課程目標(biāo),并帶領(lǐng)學(xué)員一起參與課程活動(dòng),讓學(xué)員更加深刻的理解如何去運(yùn)用老師教的這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。老師課程現(xiàn)場氛圍很好,學(xué)員都積極主動(dòng)配合老師的游戲,并認(rèn)真摘錄老師上課所講重點(diǎn)。
通過2整天課程的學(xué)習(xí),學(xué)員本次課程收獲了合同評(píng)審中關(guān)鍵條的審核 談判技巧靈活的運(yùn)用,覺得本次學(xué)習(xí)的成本分析,談判技巧,價(jià)格評(píng)估,合同評(píng)審可以嵌入到公司實(shí)際應(yīng)用中。
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