打造高效團隊 提升職業(yè)素養(yǎng)

在管理變革盛行的今天，組織架構設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結果和預期差距很大。團隊建設，一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。

就在這樣一個明媚的冬日，一場由曾慶學講師授課的《高效團隊建設》在**商業(yè)銀行中國有限公司杭州分行隆重而又輕松的上演了。

曾慶學教授有著數年人力資源管理咨詢與培訓經驗，獨創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MPS咨詢模式和管理培訓的PPS培訓模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系等咨詢模式和體系，影響深遠。現(xiàn)任中國管理傳播網、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國管理顧問網、北京華政創(chuàng)新管理研究院、中國石油大學等機構的特約培訓講師，曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經理、某電氣人力資源總監(jiān)、武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經理、咨詢總監(jiān)。

課程現(xiàn)場，曾教授以他激情幽默的授課風格，受到了學員的一致認可。課間時間很多學員也都積極和曾教授互動，受益匪淺。上課期間曾教授也與學員進行了互動游戲，讓學員在較輕松的環(huán)境下更有效的學習到了如何建設一支高效的團隊。

一天下來，現(xiàn)場的氣氛一直很活躍，學員們積極響應學習，并表示經過曾教授的講解，了解到需要保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位。也充分認識高效團隊的優(yōu)勢，識別了高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能和處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議，培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識，提升相互配合，相互支持的團隊與整體意識。以及提升團隊管理與領導的能力都需要從心做起，并積極為團隊貢獻自我全力，更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。