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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

(第1902期)

公開課詳情
開課時(shí)間: 2018年12月07日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2018年12月08日 16:30
課程價(jià)格: 非會(huì)員價(jià)格4200元/人,需會(huì)員套票6張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開課地點(diǎn):
杭州 西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢2樓阿凡達(dá)教室
課程類別: 管理技能 -- 管理技能
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

1.通過本次課程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以得到思維模式的突破,個(gè)人境界的升華,領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。

2.熟悉了解變革的環(huán)境下,我們需要完成自身的三大轉(zhuǎn)變。即:從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)向經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)變,從規(guī)模經(jīng)營(yíng)向健康經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從穩(wěn)態(tài)經(jīng)營(yíng)向轉(zhuǎn)折經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

3.深度解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律,理性反思中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討對(duì)策,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。

4.剖析企業(yè)變革的阻力來自哪里?變革為什么會(huì)失敗?領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的急躁、狂躁、煩躁、焦躁、暴躁,是企業(yè)變革過程中的大忌。成功變革需要過程管理。

課程大綱

導(dǎo)言:我們面臨的困境與挑戰(zhàn)

第一部分、反思:野蠻生長(zhǎng)與思維突破

1.回到本原:核心問題與關(guān)鍵要素

2.空間解構(gòu):企業(yè)成長(zhǎng)的三維關(guān)聯(lián)

3.時(shí)間縱覽:生命周期與面臨問題

4.野蠻生長(zhǎng):生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)

5.環(huán)境變化:宏觀趨勢(shì)與微觀生態(tài)

6.內(nèi)生困境:中國(guó)民企的成長(zhǎng)局限

7.變革之道:經(jīng)營(yíng)思維的六大轉(zhuǎn)變

第二部分、建構(gòu):核心能力與企業(yè)健康

1.變革導(dǎo)向:四維模型檢測(cè)能力

2.老板角色:個(gè)人中心組織為王

3.變革關(guān)鍵:1——標(biāo)桿學(xué)習(xí)

4.變革關(guān)鍵:2——差異優(yōu)勢(shì)

5.變革關(guān)鍵:3——系統(tǒng)優(yōu)化

6.變革關(guān)鍵:4——知行合一

7.變革關(guān)鍵:5——持續(xù)發(fā)展

8.企業(yè)衰敗:前車之鑒后世之師

9.變革之法:如何從優(yōu)秀到卓越

第三部分、操作:實(shí)施變革與過程管控

1.成長(zhǎng)邏輯:三輪驅(qū)動(dòng)

2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:三條道路

3.多元悖論:孰對(duì)孰錯(cuò)

4.多元擴(kuò)張:六大節(jié)點(diǎn)

5.組織變革:三種方式

6.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代:三大特征

7.業(yè)務(wù)創(chuàng)新:四種策略

8.移動(dòng)互聯(lián):創(chuàng)新四要

9.變革失敗:三大原因

10.變革之術(shù):六大關(guān)鍵

第四部分、升華:中層領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人修煉

1.攘外安內(nèi):面對(duì)變化三種態(tài)度

2.共同語言:領(lǐng)導(dǎo)變革的方法論

3.系統(tǒng)推進(jìn):組織成長(zhǎng)四大抓手

4.以刑為體:體系建設(shè)與法治精神

5.以禮為翼:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才隊(duì)伍

6.以知為時(shí):學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新管理

7.以德為循:使命提升與文化追求

8.引領(lǐng)團(tuán)隊(duì):推動(dòng)變革三種路徑

9.道生本立:領(lǐng)導(dǎo)境界三度要求

10.變革之路:企業(yè)變革三種特征

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