從優(yōu)秀專才走向管理者
(第214期)
公開課詳情 | |
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開課時(shí)間: | 2011年04月09日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2011年04月09日 17:00 |
課程價(jià)格: | 1200元/人,老客戶憑此邀請(qǐng)函可享受450元/人(午餐學(xué)員自理)會(huì)員單位憑門票1張;團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠請(qǐng)來(lái)電咨詢:0571-89938960 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 廣州 中國(guó)廣州市(外地學(xué)員可以代訂住宿,標(biāo)準(zhǔn)自選)
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課程類別: | 管理技能 -- 管理技能 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對(duì)象
課程時(shí)長(zhǎng)
課程收益
1)有效提高學(xué)員對(duì)企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)以及下屬培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的綜合操作能力,學(xué)會(huì)如何從企業(yè)管理者角度幫助不同類型的員工提升個(gè)人價(jià)值的同時(shí)提高整個(gè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀的專業(yè)人才向高效管理者的轉(zhuǎn)化;
(2)針對(duì)企業(yè)人才管理方面容易出現(xiàn)的問(wèn)題,如面試與甄選技巧、績(jī)效面談技巧、團(tuán)隊(duì)管理與下屬激勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),使學(xué)員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)人才管理中的實(shí)用操作技巧及職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn);
(3)有針對(duì)性地介紹基于勝任力素質(zhì)模型的組織職業(yè)生涯規(guī)劃的解決方案,以及素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用,使學(xué)員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)管理中對(duì)人才的選育用留的實(shí)用方法。
課程大綱
從優(yōu)秀專才走向管理者課程大綱:
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求
團(tuán)隊(duì)管理者的基本技能
學(xué)會(huì)使用望遠(yuǎn)鏡
第二節(jié) 下屬管理與培育
轉(zhuǎn)變你的焦點(diǎn)--專注于成果(效率)
全局意識(shí)與部門需求
授權(quán)對(duì)管理者的好處
授權(quán)時(shí)容易犯的錯(cuò)誤
磨刀比殺豬重要--做時(shí)間的主人而不是奴隸
走出時(shí)間管理觀念上的誤區(qū)
如何提高時(shí)間管理技能
奶牛產(chǎn)不出羊毛不是牛的錯(cuò)--用人之長(zhǎng)、容人之短
用人之道–如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)
換位思考的技巧–如何與下屬交流
溝通技巧訓(xùn)練
如何讓團(tuán)隊(duì)效應(yīng)最大化--集思廣益,讓1+1>2
如何做到集思廣益
分配工作任務(wù)中的陷阱
經(jīng)理人核心管理技能-指導(dǎo)力
指導(dǎo)力技能訓(xùn)練
第三節(jié) 自我管理與職業(yè)壓力調(diào)適
多往情感賬戶里存錢--創(chuàng)造信任是員工激勵(lì)之道
企業(yè)發(fā)展與個(gè)人技能的提高要點(diǎn)
職業(yè)壓力與情緒管理
適應(yīng)社會(huì)及職業(yè)需要的關(guān)鍵心理素質(zhì)
第四節(jié) 討論及答疑
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