 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創(chuàng)會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
 |
講 師：魏慶 | 人氣指數(shù)：2830 |
| 介 質：課程7講 VCD光盤2張 文字教材1套 | ||
| 編 號：G42 | ||
| 所屬分類：營銷類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 多數(shù)行業(yè)的企業(yè)而言，超市作為終端大賣場的主要代表，其在企業(yè)銷售渠道中的地位非同尋常。但對大部分經(jīng)銷商而言，擅長做批發(fā)而不愿意做超市卻是一個不爭的事實，這無疑大大減弱了企業(yè)的整體銷售力。 誰需要學習本課程？ ☆營銷副總、營銷／銷售總監(jiān) ☆各級銷售主管及銷售代表 我能通過本課程學到什么？ 在本課程中，魏老師將講授解決這個問題的方法、動作、流程以及經(jīng)銷商溝通話術，讓您輕松通過經(jīng)銷商將超市納入您的銷售陣營。 |
課程提綱 |
| 為什么中國企業(yè)做超市總是“不死即傷”
做超市必然面臨的內部人員斗爭的政策空白 原有經(jīng)銷商隊伍成了最大的“阻力” 利用老經(jīng)銷商做超市的成本 逼經(jīng)銷商做超市的五個步驟 教經(jīng)銷商做超市的五個動作 經(jīng)銷商自身管理漏洞“修補”案例 |
| 我要提問 | |
| 評論將在審核后發(fā)布成功。 |
