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魏慶
 

魏慶

培訓(xùn)講師
性別:
所在地:廣州
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓(xùn)講師
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:渠道管理 | 銷(xiāo)售過(guò)程管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 | 顧客關(guān)系行銷(xiāo) | 客戶(hù)關(guān)系管理
授課類(lèi)型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理能力
·如何明確經(jīng)銷(xiāo)商定位
·如何有效管理銷(xiāo)售過(guò)程
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魏慶 資歷背景

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職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國(guó)企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

從基層做起,十年間專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)。

歷任頂新國(guó)際集團(tuán)、可口可樂(lè)公司、知名大型民企銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)等職。

具備豐富的一線(xiàn)操作和高階管理經(jīng)驗(yàn)。

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授課經(jīng)驗(yàn)

大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)

可口可樂(lè)公司、統(tǒng)一企業(yè)、嘉里飲料、嘉里糧油、美國(guó)華納糖果;

聯(lián)想集團(tuán)、伊萊克斯電器、美的集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部、TCL集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部、康佳集團(tuán)、科龍集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán);

石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)、樂(lè)百氏;

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)、中汽華聯(lián)公司。

魏慶 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

獨(dú)創(chuàng)“理念到動(dòng)作”培訓(xùn)風(fēng)格,理論聯(lián)系實(shí)際,深入實(shí)際

主張“最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作、讓學(xué)員上午聽(tīng)完下午就能用”。

明確提出“培訓(xùn)第一天客戶(hù)不滿(mǎn)意,立即中止培訓(xùn),客戶(hù)不用支付任何費(fèi)用”的培訓(xùn)質(zhì)量承諾

魏慶講師的課程更多>>
日期:2009-12-10
1、使學(xué)員清晰全面地了解廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,避免“在經(jīng)銷(xiāo)商面前指手劃腳、自認(rèn)是領(lǐng)導(dǎo)”,或在經(jīng)銷(xiāo)商面前“犯軟骨病,被經(jīng)銷(xiāo)商反控”等片面行為和低級(jí)錯(cuò)誤出現(xiàn)。 2、讓學(xué)員了解,廠(chǎng)家人員管理經(jīng)銷(xiāo)商靠的是“面子”——專(zhuān)業(yè)形象來(lái)產(chǎn)生影響力。而專(zhuān)業(yè)形象,恰恰在日常工作中產(chǎn)生,在提高經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的具體動(dòng)作中彰顯。 3、善于發(fā)現(xiàn)并改善經(jīng)銷(xiāo)商的缺陷,經(jīng)銷(xiāo)商的缺陷就是市場(chǎng)的缺陷。 4、建立正確觀(guān)念,廠(chǎng)商合作應(yīng)該是爭(zhēng)取“經(jīng)銷(xiāo)商做銷(xiāo)量,廠(chǎng)家做市場(chǎng)”,而不是“經(jīng)銷(xiāo)商做配送,廠(chǎng)家做銷(xiāo)售&rdq..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-11-06
魏慶老師在全面清晰的給我們講解了關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家的關(guān)系,避免了更多兩者之間所發(fā)生的摩擦。
日期:2012-11-05
魏慶老師很大膽也很自信,一般老師都不敢說(shuō)培訓(xùn)的不好不收錢(qián),可想而知,老師肯定很有實(shí)力。
著作分享
理解廠(chǎng)商關(guān)系的實(shí)質(zhì)和通路管理;
掌握商超選擇與進(jìn)店方法;
理解代理/經(jīng)銷(xiāo)商選擇的思路與標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及誤區(qū);
掌握代理/經(jīng)銷(xiāo)商選擇的工作流程和評(píng)估工具。
 命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解課程12講 VCD光盤(pán)4張 文字教材1套 魏慶 2009-03-23
本課程講些什么?員工總有很多借口、員工會(huì)大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷、各個(gè)崗位之間互相扯皮……誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售總監(jiān)☆各級(jí)銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售代表 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?本課程針對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理命令無(wú)效的常見(jiàn)場(chǎng)景,給出具體的解決步驟,最終形成銷(xiāo)售經(jīng)理們塑造管理風(fēng)格、發(fā)布命令的具體行為、語(yǔ)言及動(dòng)作工具,讓銷(xiāo)售經(jīng)理輕松學(xué)會(huì)做管理。  ..
 導(dǎo)購(gòu)管理&培訓(xùn)動(dòng)作分解課程5講 VCD光盤(pán)1張 文字教材1套 魏慶 2009-03-23
本課程講些什么?導(dǎo)購(gòu)很難管――人數(shù)多、平均素質(zhì)相對(duì)低、薪水低、流動(dòng)率大。但是導(dǎo)購(gòu)最終端攔截最關(guān)鍵的一環(huán)。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售總監(jiān)☆各級(jí)銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售代表我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?本課程講述了低成本激勵(lì)導(dǎo)購(gòu),降低人員流動(dòng)率的絕招,同時(shí)給出了簡(jiǎn)單有效、最短時(shí)間內(nèi)提高導(dǎo)購(gòu)技能的培訓(xùn)方案實(shí)例,學(xué)員可在輕松之間學(xué)會(huì)發(fā)揮終端力量的技能。..
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2012-11-06
魏慶老師在全面清晰的給我們講解了關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家的關(guān)系,避免了更多兩者之間所發(fā)生的摩擦。
日期:2012-11-05
魏慶老師很大膽也很自信,一般老師都不敢說(shuō)培訓(xùn)的不好不收錢(qián),可想而知,老師肯定很有實(shí)力。
聯(lián)系人: *
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