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管理者思維方式動(dòng)作分解

講    師:魏慶 人氣指數(shù):2374
介    質(zhì):課程5講 VCD光盤(pán)2張 文字教材1套  
編    號(hào):G45  
所屬分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)  
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存  
送 積 分:積分說(shuō)明  
 

課程簡(jiǎn)介

本課程講些什么?

為什么銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常管不住下屬?為什么銷(xiāo)售經(jīng)理總是跟財(cái)務(wù)部、企劃部吵架?為什么銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常跟員工一起向公司要政策?所有這些問(wèn)題都出在思維方式上。

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?

☆營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售總監(jiān)
☆各級(jí)銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售代表

我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?

在本課程中,您將學(xué)習(xí)到做經(jīng)理的一個(gè)重要前提:如何像經(jīng)理那樣去思考問(wèn)題。

課程提綱

案例研習(xí):?jiǎn)T工不盡全力怎么辦

常見(jiàn)誤區(qū):主管擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”

觀念轉(zhuǎn)變:從“自己做好”到“在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好”

角色轉(zhuǎn)變:面對(duì)同事、下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo),你不再是以前的你

價(jià)值觀轉(zhuǎn)變:管理就是要“把干毛巾榨出水來(lái)”

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