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破·立——企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

講    師:潘誠(chéng) 人氣指數(shù):4474
介    質(zhì):6DVD  
編    號(hào):  
所屬分類:綜合類  
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存  
送 積 分:積分說(shuō)明  
 

課程簡(jiǎn)介

韓愈說(shuō):“不塞不流,不止不行?!币?yàn)?,世界唯一不變的就是變化本身?BR>作為一個(gè)企業(yè)家,你是否考慮過(guò)?
我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?BR>過(guò)去的成功因素能否保證繼續(xù)獲得成功?
要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么?
曾經(jīng)輝煌的富士、柯達(dá)膠卷,現(xiàn)在你還購(gòu)買嗎?多少個(gè)商海中如雷貫耳的名字,現(xiàn)在依然挺立的還有幾家?
企業(yè)家精神的本質(zhì),就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于當(dāng)大家過(guò)得都還不錯(cuò)的時(shí)候,你要說(shuō)服并帶領(lǐng)大家和你一起變革!
那么,我們?cè)撊绾巫兏??如何破舊?如何立新?盡在本課程!

課程提綱

破·立——企業(yè)變革與管理創(chuàng)新課程大綱:
1.界定問(wèn)題,結(jié)構(gòu)思考;系統(tǒng)規(guī)劃,分段實(shí)施。只有建立正確的思維方法論,才有可能找到解決企業(yè)問(wèn)題的合理路徑。
2.曾經(jīng)輝煌的富士、柯達(dá),如今已然風(fēng)光不在,他們?cè)?jīng)是自己領(lǐng)域的絕對(duì)專家,然而是什么導(dǎo)致了他們的現(xiàn)狀?我們是否也會(huì)變成“最后的專家”?
3.過(guò)去30年,中國(guó)企業(yè)的成功本質(zhì)上是機(jī)會(huì)的成功。變革的環(huán)境下,我們需要完成自身的三大轉(zhuǎn)變。即:從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)向經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)變,從規(guī)模經(jīng)營(yíng)向健康經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從穩(wěn)態(tài)經(jīng)營(yíng)向轉(zhuǎn)折經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
4.卓越的企業(yè)應(yīng)該是什么狀態(tài)?卓越的企業(yè)為什么也會(huì)失敗?企業(yè)生死無(wú)間道,生于憂患,死于安樂(lè);生于敏捷,毀于遲鈍;生于專注,廢于多元。
5.很多企業(yè)所謂的“機(jī)制靈活”,其實(shí)就是一個(gè)“說(shuō)不清的故事”。老板往往是規(guī)范化的最大破壞者。企業(yè)最易被忽視的關(guān)鍵瓶頸:職能管理和規(guī)范管理。
6.我們很多企業(yè)常常是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣突出?,F(xiàn)在最應(yīng)關(guān)注的是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力,謹(jǐn)慎防止短板效應(yīng)、乘零效應(yīng)和磨擦效應(yīng)。只有過(guò)程好,結(jié)果才會(huì)好。
7.張瑞敏說(shuō):把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。有什么金鋼鉆,攬什么樣的瓷器活。對(duì)于大多數(shù)企業(yè),把簡(jiǎn)單的事做好,就是培養(yǎng)自身差異優(yōu)勢(shì)的最佳渠道。
8.規(guī)模小時(shí),師傅帶徒弟實(shí)現(xiàn)“人管人”;規(guī)模大后,立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“制度管人”。對(duì)于中小企業(yè),用好身邊的人,比什么都重要。
9.執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程。靠什么提高執(zhí)行力?就是制度的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力。對(duì)于高層考驗(yàn)的是理念,中層考驗(yàn)的是能力,而對(duì)員工考驗(yàn)的最基本的習(xí)慣。
10.企業(yè)變革的阻力來(lái)自哪里?變革為什么會(huì)失???領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的急躁、狂躁、煩躁、焦躁、暴躁,是企業(yè)變革過(guò)程中的大忌。成功變革需要過(guò)程管理。
11.企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的最大絆腳石,可能恰是老板自己?,F(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要怎樣的素質(zhì)結(jié)構(gòu)?身為領(lǐng)導(dǎo)者的你,是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了?
12.持續(xù)的學(xué)習(xí),持續(xù)的創(chuàng)新,就一定會(huì)有持續(xù)的希望。韋爾奇說(shuō)“你們只是知道了,而我之所以成功,是因?yàn)槲易鰪氐琢?!?BR>
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