龔舉成
資深生產(chǎn)管理講師性別:男
所在地:寧波
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)管理 | 質(zhì)量管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
所在地:寧波
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)管理 | 質(zhì)量管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何掌握控制物料成本的實(shí)操方法
·如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)
·如何對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷
·如何掌握控制物料成本的實(shí)操方法
·如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)
·如何對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷
龔舉成 資歷背景
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職業(yè)背景
: 上海汽車工業(yè)總公司(三大汽車集團(tuán)之一)近十年工作經(jīng)驗(yàn),任生產(chǎn)部經(jīng)理。中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士,大學(xué)EBMA 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 講師 金喜ERP首席架構(gòu)師,ERP專家 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
專業(yè)背景
真正的實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,目前國(guó)內(nèi)少有的橫跨三大類型企業(yè)(國(guó)有、外資、民營(yíng)),真正懂四種世界先進(jìn)的管理模式(日本豐田式管理、德國(guó)式管理、美國(guó)式管理和中國(guó)式管理)的企業(yè)管理專家。
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
工作經(jīng)歷
上海汽車工業(yè)總公司(三大汽車集團(tuán)之一)近十年工作經(jīng)驗(yàn),任生產(chǎn)部經(jīng)理。
后先后在上海汽車工業(yè)銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理(采購(gòu)部主管)。
國(guó)家質(zhì)量體系注冊(cè)審核員、精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師、浙江省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特邀培訓(xùn)師、中國(guó)師資經(jīng)濟(jì)網(wǎng)特級(jí)講師、攜訓(xùn)網(wǎng)、前沿講座等的特邀講師。
獨(dú)創(chuàng)的3Q7S現(xiàn)場(chǎng)管理方法,角度獨(dú)特,方法齊全,開創(chuàng)了生產(chǎn)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)管理的新局面。
在多家外資企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn),在寧波長(zhǎng)華布施螺子有限公司(日資)進(jìn)行的MTP中高層管理干部技能提升培訓(xùn)獲得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛認(rèn)可,并長(zhǎng)期擔(dān)任該企業(yè)顧問工作。有豐富的外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
七年的咨詢管理經(jīng)驗(yàn),從事企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域培訓(xùn)及咨詢,全國(guó)受訓(xùn)企業(yè)達(dá)270余家,在多家企業(yè)任職長(zhǎng)期培訓(xùn)講師、受訓(xùn)學(xué)員達(dá)萬(wàn)余人,尤其在TS16949培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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授課經(jīng)驗(yàn)
: 七年的咨詢管理經(jīng)驗(yàn),從事企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域培訓(xùn)及咨詢,全國(guó)受訓(xùn)企業(yè)達(dá)270余家,在多家企業(yè)任職長(zhǎng)期培訓(xùn)講師、受訓(xùn)學(xué)員達(dá)萬(wàn)余人服務(wù)過的部分客戶目錄:
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院、上海大眾,上海通用汽車,春風(fēng)控股、時(shí)風(fēng)集團(tuán),北汽福田,上汽粉末冶金、中煤集團(tuán)、呂梁煤礦、霍煤集團(tuán)、王家樓煤礦、京煤集團(tuán)有限公司、山西煤炭集團(tuán)(煤炭企業(yè))、國(guó)電石嘴山電廠 天津興華北辰 上海韓泰輪胎河北華電、福建電力、國(guó)電聯(lián)合公司、中電集團(tuán)、格力電器,環(huán)馳軸承、海歌電器、華北電網(wǎng)、華藥集團(tuán)、湖南興業(yè)太陽(yáng)能(港股代碼0750)、浙江臺(tái)州宏鑫科技有限公司、福州華科光電有限公司、常熟拓凱日用品有限公司、河北廊坊龍臺(tái)家具、濟(jì)南鴻業(yè)家具、河北天偉化工、三元、石家莊車輛廠、翔鷹集團(tuán)、鵬程拉索、神龍軸承、廣州今仙電機(jī)有限公司(日資)、(日資)寧波長(zhǎng)華布施螺子有限公司、銀鑫磁業(yè)、上海金祥大發(fā)自動(dòng)門工程有限公司(日資)、浙江德曼壓縮機(jī)有限公司、欣新電器有限公司、興邦電器有限公司、精成車業(yè)有限公司、浙江蝸牛鍛造有限公司、寧波阜成電器有限公司、華騰電機(jī)有限公司、浙江泛光防護(hù)用品有限公司、寧友杰機(jī)械有限公司、慈溪市隆貝塑膠有限公司、永成雙海汽車部件有限公司、搏盛管件有限公司、浙東汽車配件有限公司、龍騰五金制造有限公司、云峰防火設(shè)備有限公司、金波減震器有限公司等
龔舉成 風(fēng)格特色
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授課風(fēng)格
:多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
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日期:2013-09-17
企業(yè)一線干部如何從經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)型和技能型向管理型轉(zhuǎn)變——怎么才能轉(zhuǎn)型成功?
一線主管或班組長(zhǎng)能否準(zhǔn)確把握自己的角色與職責(zé)?
班組長(zhǎng)在工作崗位上,那些能力不具備,如何來(lái)強(qiáng)化?
面對(duì)上司交付的工作如何來(lái)計(jì)劃、組織、指揮、控制,對(duì)上司交付的工作能否執(zhí)行到位,能否帶領(lǐng)下屬很好地完成?
能否與上司、同事、下屬很好地相處,協(xié)助同事做好團(tuán)隊(duì)工作?
班組長(zhǎng)在班組團(tuán)隊(duì)中是否能起到真正的領(lǐng)頭作用,以身作則..
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