江廣營
實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家(推薦講師)所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 企業(yè)文化 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 營銷策略
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何使企業(yè)文化成為企業(yè)競爭力
·如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
江廣營 資歷背景
職業(yè)背景
:職業(yè)背景:
中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會•職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任
中國職業(yè)經(jīng)理研究中心•職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員
復(fù)旦大學(xué)、上海交大、社科院等EMBA班、總裁班長期客座教授
海爾集團(tuán)特聘高級管理顧問、戰(zhàn)略研究專家,海爾大學(xué)長期客座教授
2007年度中國十大企業(yè)文化專家之首(中國經(jīng)營報、商學(xué)院雜志、商戰(zhàn)名家評選)
2007年度企業(yè)教育——中國時代創(chuàng)新先鋒人物
國內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢與管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級顧問
授課資歷:
個人專場公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)400多場,包括29家世界級跨國公司。江廣營老師曾參與70多個咨詢項(xiàng)目,帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊完成了43個咨詢項(xiàng)目。
咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)解決模式主要創(chuàng)始人。江廣營老師根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,把企業(yè)管理體系建設(shè)和執(zhí)行能力進(jìn)行整合,將管理咨詢、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起,開創(chuàng)了“咨詢、培訓(xùn)一體化”服務(wù)模式——咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)解決方案。其代表作有:《中國企業(yè)文化再造》、《執(zhí)行體系搭建與執(zhí)行力開發(fā)》、《轉(zhuǎn)型期管理變革與管理創(chuàng)新》《能本管理》《深度營銷》、《決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《中層管理團(tuán)隊建設(shè)與與中層經(jīng)理勝任力提升》、《中國企業(yè)三基建設(shè)系統(tǒng)解決方案》等。
承諾四實(shí)效果的培訓(xùn)師:以企業(yè)自身的實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn),在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問題的培訓(xùn)過程中,提升學(xué)員的企業(yè)特定需要的實(shí)戰(zhàn)能力,并產(chǎn)生可評估的實(shí)際績效,可完全測算出投入產(chǎn)出比。江老師還將蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說服力”、“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西典軍校拋錨培訓(xùn)法”、“潛能激活術(shù)”、“道場培訓(xùn)法”、“推動式助學(xué)”等培訓(xùn)方式相結(jié)合,形成了“培、訓(xùn)、煉、化”四位一體的能力塑造模式,使培訓(xùn)效果高于現(xiàn)行一般培訓(xùn)模式的5倍以上,在培訓(xùn)界創(chuàng)造了最具沖擊力的課程。
“道場管理模式”主要奠基人之一,管理哲學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合是管理的兩大根基。正所謂“道生一、一生二、二生三、三生無限”的哲學(xué)一樣,江廣營老師掌握了管理深處最基本的元素,以具有深厚哲學(xué)功底和厚重文化底蘊(yùn)、多年管理咨詢和戰(zhàn)略決策顧問的經(jīng)驗(yàn)積累,獨(dú)創(chuàng)了“道場管理學(xué)”、“化育之道”、“化易之道”,顛覆了現(xiàn)行管理理論中的悖論,成功的幫助一些中國企業(yè)走向強(qiáng)盛。
授課經(jīng)驗(yàn)
:服務(wù)企業(yè)成功案例(部分):
江廣營老師提倡在培訓(xùn)現(xiàn)場就解決問題、在培訓(xùn)現(xiàn)場就讓受訓(xùn)方看得見培訓(xùn)價值、產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的績效。
佛山榮冠建材集團(tuán)公司——“7天診斷式培訓(xùn)創(chuàng)造了為客戶降本增效2360萬的效果”。
萊鋼集團(tuán)永鋒鋼鐵公司——“創(chuàng)造了30天咨詢式培訓(xùn)就使企業(yè)在管理改善上,直接增利2730萬的效果”。
中國石家莊煉油廠——創(chuàng)造了降本增效4156.8萬元的效果。
中國移動?xùn)|莞中心——創(chuàng)建了“五型”班組模式,產(chǎn)出了十大制度的效果等。
江廣營 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:以企業(yè)自身的實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn),用“身邊的人,身邊的事”,啟發(fā)學(xué)員形成思維力,達(dá)到了“人人是老師,事事是案例”的互動式學(xué)習(xí)效果。
江廣營老師獨(dú)創(chuàng)了“習(xí)學(xué)”模式,在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問題的培訓(xùn)過程中,現(xiàn)場就提升了學(xué)員的企業(yè)需要的特定實(shí)戰(zhàn)能力。
江廣營老師開創(chuàng)了培訓(xùn)煉化體系:江老師將“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西點(diǎn)軍校拋錨培訓(xùn)法”、“道場培訓(xùn)法”、蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說服力”、 “潛能激活術(shù)”、“推動式助學(xué)”等培訓(xùn)方式相結(jié)合,形成了“培、訓(xùn)、煉、化”四位一體的可持續(xù)性能力塑造模式。
江廣營老師的課程被公認(rèn)為實(shí)用性最強(qiáng)!最本土化!深刻而易懂!簡單而易學(xué)!語言生動犀利而富有哲學(xué)性!
1、面對轉(zhuǎn)型期的危機(jī)與機(jī)遇,中國企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的要點(diǎn);
2、掌握變革的思路,學(xué)習(xí)變革的方法,從管理創(chuàng)新中形成規(guī)避風(fēng)險、捕捉機(jī)遇的能力。
如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃