馬輝
高級(jí)工業(yè)工程專家(推薦講師)所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)流程 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何掌握推行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟
·如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與管理
·如何掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)方法
馬輝 資歷背景
職業(yè)背景
:馬輝(Mike):工業(yè)工程專家,高級(jí)講師,中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員.
長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù),曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。
培訓(xùn)涉及的科目包括:
精益生產(chǎn)管理實(shí)踐(LP)
工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)(IE)
全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
一線生產(chǎn)主管管理技能
標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)
改進(jìn)工作(CIP)
目視化管理
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S與現(xiàn)場(chǎng)改善
流水線平衡
工業(yè)工程與MOD法
過程質(zhì)量控制與小組改善
小組工作(TEAM)
QC小組與QCC質(zhì)量圈
全面質(zhì)量管理(TQM)
差錯(cuò)預(yù)防與質(zhì)量改善
目標(biāo)管理
項(xiàng)目管理
如何做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)
馬先生:不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng),而且具備深厚的理論知識(shí)。美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)特聘講師,長(zhǎng)期擔(dān)任大學(xué)高級(jí)客座講師,被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師,以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問。
授課經(jīng)驗(yàn)
:中國(guó)航天、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、宇通客車、東南汽車、萬家樂集團(tuán)、成飛集團(tuán)、浙江移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、四川長(zhǎng)虹、夏新股份、美的集團(tuán)、聯(lián)合電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、錦湖輪胎、福臻模具、羅比照明、ABB、埃梯梯、無錫唐納森、東方通信、虹信集團(tuán)、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、西蒙電器、賽爾康電子、升德升電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費(fèi)諾電子、華聯(lián)電子、華科光電、株州電力機(jī)車、北京博維航空設(shè)施、斯必克制冷、睿固精密件、庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業(yè)、渤海能克、遼寧電力、盤山發(fā)電、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、光明乳業(yè)、輝山乳業(yè)、頂新集團(tuán)、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐、天士力藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、吉斯特藥業(yè)、永康制藥、諾康醫(yī)藥、京博農(nóng)化、??苹ぁ⑶锼寥朔b、云南阿舍冶煉等。
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車及零部件類:一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、宇通客車、東南汽車、聯(lián)合電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、錦湖輪胎、無錫唐納森、升德升電子、福臻模具、羅比照明等
電器行業(yè)及SMT相關(guān)電子類:四川長(zhǎng)虹、夏新股份、美的集團(tuán)、榮事達(dá)洗衣機(jī)、東方通信、虹信集團(tuán)、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、賽爾康電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費(fèi)諾電子、華聯(lián)電子、華科光電、西蒙電器、ABB、埃梯梯等
食品及快速消費(fèi)品類:蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、光明乳業(yè)、輝山乳業(yè)、頂新集團(tuán)、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐
醫(yī)藥化工類:天士力藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、吉斯特藥業(yè)、永康制藥、諾康醫(yī)藥、京博農(nóng)化、??苹さ?br />
印刷類:庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業(yè)
大型國(guó)有企業(yè)或控股集團(tuán):中國(guó)航天、寶鋼集團(tuán)、成飛集團(tuán)、浙江移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、株州電力機(jī)車、北京博維航空設(shè)施、渤海能克、遼寧電力、盤山發(fā)電等
其它制造業(yè):斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等
馬輝 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:培訓(xùn)方式獨(dú)特、具有很強(qiáng)的親和力和現(xiàn)場(chǎng)感染力:
以互動(dòng)方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式穿插進(jìn)行,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論;
著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進(jìn)的管理方法;
改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理,全面提升人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,以全新的角度看待現(xiàn)場(chǎng)管理,該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。