王可新 資歷背景
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職業(yè)背景
：原騰訊高級產品總監(jiān)1.產品及運營專家
2.業(yè)務創(chuàng)新顧問
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授課經驗
：華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中國郵政、中國電建、順豐科技、華潤集團、同程旅游、卓望集團、福富軟件、易華錄、上汽通用、央廣云聽、中國傳媒大學、西安財經大學、深圳花樣年集團、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國南山集團、大數(shù)金融科技、視源電子科技等
王可新 風格特色
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授課風格
：1.體系理解：了解產品經理工作全流程
2.學習體系：學習一款產品從規(guī)劃到實施的核心流程
3.掌握方法：學習競品分析體系及實施方法
4.競爭策略：發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢劣勢及未滿足的細分市場
5.快速實踐：通過線上&線下演練可針對自身課題有更清晰的思考
日期：2023-04-23
1.對于數(shù)字化產品的規(guī)劃與設計的原理掌握不夠透徹，導致做出來的產品效果不好，用戶反饋差，團隊找不到原因，更不了解正確的實施思路
2.對于競品分析的思路僅限于“照搬”，自身產品方向模糊，導致產品管理者對于產品的戰(zhàn)略方向不清晰
3.如何更深度地了解用戶痛點，理解產品功能背后深層含義，體現(xiàn)產品的核心競爭力..
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