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張理軍
 

張理軍

實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
性別:
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 培訓(xùn)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
·如何有效提升并應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力
·如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)管理體系
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張理軍 資歷背景

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職業(yè)背景

實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,大客戶銷售(關(guān)鍵時(shí)刻)培訓(xùn)專家,美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的情境領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)講師。

20年多來,張理軍博士一直從事經(jīng)營管理實(shí)務(wù)、企業(yè)管理咨詢和管理培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機(jī)制企業(yè)管理者面臨的難題,以及不同類型機(jī)構(gòu)的職業(yè)化訓(xùn)練的需求,都有著切身的感性認(rèn)識(shí)和理論研究,是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)家型講師。

張理軍博士在1995年至2001年期間,受聘擔(dān)任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)的總裁;十年來曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn)。他對(duì)于解決企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于這個(gè)緣故,張理軍博士在課堂上能夠現(xiàn)場(chǎng)回答各層級(jí)學(xué)員提出的管理難題和營銷難題,擅長為學(xué)員提供顧問式培訓(xùn)。

 

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授課經(jīng)驗(yàn)

金融行業(yè):荷蘭銀行 工商銀行 中國銀行 建設(shè)銀行 交通銀行 深圳發(fā)展銀行 招商銀行 浦發(fā)銀行 華夏銀行 寧波銀行 杭州銀行 北部灣銀行 方正證券 國海證券 安信證券 深國投
通信行業(yè):中國移動(dòng) 中國聯(lián)通 中國電信
IT 行業(yè): IBM 聯(lián)想集團(tuán) 神州數(shù)碼 慧聰網(wǎng) 用友股份 北大方正 清華同方 浪潮股份 長城信息股份
能源行業(yè):埃克森美孚石油公司 中石油集團(tuán) 中石化集團(tuán) 中海油集團(tuán) 上海天然氣 艾默生網(wǎng)絡(luò)能源(中國)
電力行業(yè):國家電網(wǎng) 中國電力投資集團(tuán) 南方電網(wǎng) 國家核電技術(shù)公司 中國華能集團(tuán) 中國水利水電集團(tuán)
房地產(chǎn)業(yè): 華潤地產(chǎn) 中信地產(chǎn) 萬達(dá)集團(tuán) 上海家飾佳控股 中國水利水電建設(shè)集團(tuán) 廈門住宅集團(tuán)
汽車業(yè): 長安福特馬自達(dá)公司 比亞迪集團(tuán) 東風(fēng)日產(chǎn) 東風(fēng)雪鐵龍 吉利汽車集團(tuán) 北汽福田 上海延峰江森汽車飾件宇通客車 中通客車
民航業(yè): 東方航空 民航西藏區(qū)局
制造業(yè): 柯尼卡美能達(dá)公司 美國ITT公司 挪威瓦錫蘭公司 寶鋼集團(tuán) 中集集團(tuán) 上海華誼集團(tuán) 海信集團(tuán) TCL集團(tuán) 科龍股份 南孚電池 三元乳業(yè) 新中源集團(tuán) 中國華錄 博士倫(中國)公司 西班牙高樂高(天津)公司
航天工業(yè):中國航天材料研究院 中國火箭研究院 中國航天科技集團(tuán)第五研究院
醫(yī)藥業(yè): 三九集團(tuán) 華立集團(tuán) 山東醫(yī)藥集團(tuán)
服裝業(yè): 中國紡織信息中心 太平鳥集團(tuán)
零售業(yè): 國美集團(tuán) 日照百貨集團(tuán) 陽光百貨集團(tuán)
科研機(jī)構(gòu):中國(海南)改革發(fā)展研究院 江蘇交通科學(xué)研究院 江蘇交通設(shè)計(jì)研究院
建筑業(yè): 中國聯(lián)合工程總公司 山東筑港總公司 山東交通工程總公司
海運(yùn)業(yè): 大連港務(wù)局 青島海運(yùn)總公司
其他行業(yè):新東方教育集團(tuán);SGS公司;藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)
政府機(jī)構(gòu):國家商務(wù)部 上海世博會(huì)管理局 世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)行局(深圳) 深圳市政府 ??谑姓?義烏市工商局
成人教育:浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、華中科技大學(xué)EMBA班

 

張理軍 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

張理軍博士是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供顧問式培訓(xùn)服務(wù)。他對(duì)于不同類型企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解;他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量,更重要的是改變思想方法、提升思維技巧,并且掌握有效的工具。張博士認(rèn)為,一門好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件:

定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化

每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同,只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容,才會(huì)有良好的培訓(xùn)效果,因此,張博士非常重視課前需求調(diào)研和需求定義環(huán)節(jié),進(jìn)而為客戶定制課程,從而體現(xiàn)出企業(yè)家型學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。

教練式而非布道式

成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識(shí),而是提供思維方法和行為訓(xùn)練,沒有學(xué)員的主動(dòng)參與,就不會(huì)有好的培訓(xùn)結(jié)果。因此,課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要。張博士認(rèn)為對(duì)于一名職業(yè)培訓(xùn)師來說,重要的是將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為易學(xué)易用的模型和工具,并力爭通過科學(xué)的課堂練習(xí),在下課前促使學(xué)員建立新的思維定式和行為模式。

 

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