歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
主講專家:蔣偉良
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)派與組織變革專家
領(lǐng) 域:人力資源 人力資源
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


•HR管理做了很多年,但還是很難獲得高層和業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與認(rèn)可?
•如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性?HR工作的存在價(jià)值在哪里?
•HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位?HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?
這些問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無(wú)法體現(xiàn)其有效性,而管理的有效性是德魯克一直倡導(dǎo)的管理價(jià)值,否則HR工作就是成本。
HR工作的有效性最終還是要通過(guò)業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng),所以“HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴”的方法及“業(yè)務(wù)伙伴如何有效支持HR工作”兩個(gè)問(wèn)題,也是我們每位HR負(fù)責(zé)人值得關(guān)注的話題。

 


課程特色


本次分享重點(diǎn)將圍繞HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開(kāi)展,
分析HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn),
分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展、業(yè)務(wù)KPI支持6個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)的支持和貢獻(xiàn)。

 


課程內(nèi)容


戰(zhàn)略落地:以戰(zhàn)略地圖分析為工具,分析HR如何介入到公司戰(zhàn)略管理中
流程接口: HR工作人員如何理解業(yè)務(wù)流程
組織管理:從組織到職位如何實(shí)現(xiàn)HR對(duì)業(yè)務(wù)的支撐
干部管理:HR工作如何抓住業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
員工學(xué)習(xí)和發(fā)展:如何以業(yè)務(wù)和問(wèn)題解決為導(dǎo)向,建立基于規(guī)劃的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展體系
業(yè)務(wù)KPI支持:HR如何實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)KPI有機(jī)分解后的無(wú)縫支持HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:蔣偉良
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 | 績(jī)效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng)
  行業(yè)領(lǐng)域:數(shù)碼產(chǎn)品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系
如何制定和開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡體系
  該講師其他課程:
并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
管理者職業(yè)素養(yǎng)
基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
績(jī)效管理
流程管理
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1