危機(jī)下的企業(yè)內(nèi)部溝通管理策略
主講專家:王明基 |
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資深人力資源管理專家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
溝通是企業(yè)承上啟下的重要途徑,溝通是高效團(tuán)隊形成的基石。
通過培訓(xùn)使受訓(xùn)者掌握溝通中的一般方法和技巧,進(jìn)而提高管理中的溝通能力,為進(jìn)一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業(yè)績、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
課程特色
集深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一身的資深培訓(xùn)師及管理顧問。
精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)風(fēng)格熱情,互動性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力,又極具操作性,不僅為學(xué)員提供知識,更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路,達(dá)到“學(xué)以致用”。
課程內(nèi)容
危機(jī)下的企業(yè)內(nèi)部溝通管理策略課程大綱:
一、管理游戲
1.溝通中的問題有哪些?
2.游戲?qū)ξ覀兊膯l(fā)?
二、溝通概說
1.溝通的含義
2.溝通的作用
三、溝通實(shí)務(wù)
1.與上級溝通
與上級溝通的原則
與上級溝通的類型
1)復(fù)命
2)請示工作
3)匯報或傳遞信息
案例分析
2.與下級溝通
與下級溝通的原則
與下級溝通的類型
1)傳達(dá)命令
2)會議溝通
3)批評的方法
4)轉(zhuǎn)變態(tài)度
案例分析
3.跨部門溝通
跨部門溝通原則
跨部門溝通的方法與技巧
案例分析
四、溝通經(jīng)驗(yàn)
1.了結(jié)需求
2.情感尊重
3.方法得當(dāng)
4.東方溝通黃金定律
5.西方溝通黃金定律
五、溝通規(guī)律
1.聽說的藝術(shù)
2.喬哈里窗口
3.溝通路徑
4.溝通動力塔
5.建立信任四分圖
學(xué)員評價更多>>
主講講師:王明基 | |
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 招聘管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 電力系統(tǒng) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 汽車行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系 如何實(shí)施中國式管理 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
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