課程收益
溝通是企業(yè)承上啟下的重要途徑，溝通是高效團隊形成的基石。
通過培訓使受訓者掌握溝通中的一般方法和技巧，進而提高管理中的溝通能力，為進一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業(yè)績、實現管理目標打下堅實的基礎。
課程特色
集深厚的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經驗于一身的資深培訓師及管理顧問。
精通現代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強，培訓內容具有哲學的穿透力，又極具操作性，不僅為學員提供知識，更為學員提供解決問題的方法和思路，達到“學以致用”。
課程內容
危機下的企業(yè)內部溝通管理策略課程大綱：
一、管理游戲
1.溝通中的問題有哪些?
2.游戲對我們的啟發(fā)?
二、溝通概說
1.溝通的含義
2.溝通的作用
三、溝通實務
1.與上級溝通
與上級溝通的原則
與上級溝通的類型
1)復命
2)請示工作
3)匯報或傳遞信息
案例分析
2.與下級溝通
與下級溝通的原則
與下級溝通的類型
1)傳達命令
2)會議溝通
3)批評的方法
4)轉變態(tài)度
案例分析
3.跨部門溝通
跨部門溝通原則
跨部門溝通的方法與技巧
案例分析
四、溝通經驗
1.了結需求
2.情感尊重
3.方法得當
4.東方溝通黃金定律
5.西方溝通黃金定律
五、溝通規(guī)律
1.聽說的藝術
2.喬哈里窗口
3.溝通路徑
4.溝通動力塔
5.建立信任四分圖
學員評價更多>>
| 主講講師：王明基 | |
| 專長領域：績效體系建立 | 執(zhí)行力 | 領導力 | 招聘管理 | |
| 行業(yè)領域：通信行業(yè) | 生產制造業(yè) | 電力系統 | 石油/化工/礦產/地質 | 汽車行業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系 如何實施中國式管理 如何快速提升領導力 |
|
| 該講師其他課程：
遏制人才流失的對策 危機下的企業(yè)內部溝通管理策略 打造經理人卓越執(zhí)行力與團隊建設 企業(yè)文化與團隊建設 壓力舒解與心理調適能力培訓 |
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