全面財務預算與財務管理

課程收益

能深入理解、構(gòu)建預算管理體系及財務管理體系；了解預算編制方法；學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突；解決預算管理中的行為問題；完善財務體系；實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。

課程特色

唐人韓愈講：“凡事預則立，不預則廢”，在現(xiàn)代管理實踐中也莫不如此。

新經(jīng)濟時代瞬息萬變，一家企業(yè)的管理者如果未能充分認識到預算的意義，不懂得如何科學地編制預算，或者空有預算而不善加利用，那必定會對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。

本課程將系統(tǒng)的為您講解，如何利用預算管理和財務管理這種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式來幫助您有效的實施管理。

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

《全面財務預算與財務管理》課程大綱：

一、預算管理
1、了解編制預算的組織形式
2、介紹預算的編制程序
3、使學員掌握領導和組織預算編制工作的基本要領
經(jīng)營預算的基本內(nèi)容及其編制方法
4、掌握一整套經(jīng)營預算所包括基本內(nèi)容
5、掌握預算各組成部分的編制方法
6、了解標準成本在預算中的應用
7、使學員掌握預算編制的基本技能
了解預算的八個黃金法則
完整的全面預算案分析

二、財務管理
1、財務工作在企業(yè)中的作用
2、財務工作的基本內(nèi)容
3、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
4、各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制
5、各報表的閱讀技巧
6、如何分析財務報表
7、各報表的基本分析方法
8、財務資料的運用

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