課程收益
發(fā)展型企業(yè)“四大盲點”:
動力盲點:誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風雨同舟?
效率盲點:誰能告訴我讓團隊行為效率達成最大化?
盈利盲點:誰能告訴我跳出財務語言蒼白無力狀態(tài)?
持續(xù)盲點:誰能告訴我把店面平安堅強地帶到未來?
管理模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學體系;
管理模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實效體系。
課程特色
生動;幽默。主題的創(chuàng)新性、語言的邏輯性、方法的實用性、故事的幽默性,帶給學員一份全新的價值享受!
課程內(nèi)容
高績效團隊開發(fā)與管理課程大綱:
第一部分:團隊選拔
為什么企業(yè)在月末倒計時開始之后,團隊拼力沖刺而月指標依然完不成?
原因出在哪?是人才系統(tǒng)出了問題!
管理模式會告訴你如何以能力賦予責任并使團隊保質(zhì)保量的達成企業(yè)預期。
第二部分:團隊激勵
為什么企業(yè)團隊缺乏拼搏精神?為什么企業(yè)團隊凝聚力那么差?
原因出在哪?是激勵系統(tǒng)出了問題!
管理模式會告訴你如何鎖住團隊的心并將團隊能量引向極致。
第三部分:團隊考核
為什么企業(yè)預期與經(jīng)營績效相去甚遠?為什么企業(yè)投放與預期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系統(tǒng)出了問題!
管理模式會告訴你如何抓住關(guān)鍵指標從而提升團隊整體表現(xiàn)!
第四部分:團隊提升
為什么團隊的思維方式老是停留在原有水平?為什么企業(yè)業(yè)績進度緩慢?
原因出在哪?是提升系統(tǒng)出了問題!
管理模式會告訴你如何從競爭思維與現(xiàn)代模式來突破企業(yè)原有競爭格局!
學員評價更多>>
主講講師:劉有法 | |
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導力 | 營銷計劃 | 營銷策略 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電力/水利 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導力 如何正確選擇區(qū)域市場 如何掌握營銷創(chuàng)新的規(guī)律 |
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該講師其他課程:
店面經(jīng)營制勝之道 高績效團隊開發(fā)與管理 醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新 健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷 雙贏領(lǐng)導力 |
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