高績效團隊開發(fā)與管理

課程收益

發(fā)展型企業(yè)“四大盲點”：
動力盲點：誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風雨同舟？
效率盲點：誰能告訴我讓團隊行為效率達成最大化？
盈利盲點：誰能告訴我跳出財務語言蒼白無力狀態(tài)？
持續(xù)盲點：誰能告訴我把店面平安堅強地帶到未來？
管理模式：這是一套不在其形、而在其神，不在邏輯、而在基因的科學體系；
管理模式：這是一套既講知之、更講行之，既講效率、更講成果的實效體系。

課程特色

生動；幽默。主題的創(chuàng)新性、語言的邏輯性、方法的實用性、故事的幽默性，帶給學員一份全新的價值享受！

課程內(nèi)容

高績效團隊開發(fā)與管理課程大綱：

第一部分：團隊選拔
為什么企業(yè)在月末倒計時開始之后，團隊拼力沖刺而月指標依然完不成？
原因出在哪？是人才系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何以能力賦予責任并使團隊保質(zhì)保量的達成企業(yè)預期。

第二部分：團隊激勵
為什么企業(yè)團隊缺乏拼搏精神?為什么企業(yè)團隊凝聚力那么差？
原因出在哪？是激勵系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何鎖住團隊的心并將團隊能量引向極致。

第三部分：團隊考核
為什么企業(yè)預期與經(jīng)營績效相去甚遠？為什么企業(yè)投放與預期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何抓住關(guān)鍵指標從而提升團隊整體表現(xiàn)！

第四部分：團隊提升
為什么團隊的思維方式老是停留在原有水平？為什么企業(yè)業(yè)績進度緩慢？
原因出在哪？是提升系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何從競爭思維與現(xiàn)代模式來突破企業(yè)原有競爭格局！

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