高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理
主講專家:劉有法 |
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實(shí)戰(zhàn)管理、營(yíng)銷專家 | |
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
發(fā)展型企業(yè)“四大盲點(diǎn)”:
動(dòng)力盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我讓團(tuán)隊(duì)與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟?
效率盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我讓團(tuán)隊(duì)行為效率達(dá)成最大化?
盈利盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我跳出財(cái)務(wù)語(yǔ)言蒼白無(wú)力狀態(tài)?
持續(xù)盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我把店面平安堅(jiān)強(qiáng)地帶到未來(lái)?
管理模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學(xué)體系;
管理模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實(shí)效體系。
課程特色
生動(dòng);幽默。主題的創(chuàng)新性、語(yǔ)言的邏輯性、方法的實(shí)用性、故事的幽默性,帶給學(xué)員一份全新的價(jià)值享受!
課程內(nèi)容
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理課程大綱:
第一部分:團(tuán)隊(duì)選拔
為什么企業(yè)在月末倒計(jì)時(shí)開(kāi)始之后,團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而月指標(biāo)依然完不成?
原因出在哪?是人才系統(tǒng)出了問(wèn)題!
管理模式會(huì)告訴你如何以能力賦予責(zé)任并使團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量的達(dá)成企業(yè)預(yù)期。
第二部分:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
為什么企業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏拼搏精神?為什么企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力那么差?
原因出在哪?是激勵(lì)系統(tǒng)出了問(wèn)題!
管理模式會(huì)告訴你如何鎖住團(tuán)隊(duì)的心并將團(tuán)隊(duì)能量引向極致。
第三部分:團(tuán)隊(duì)考核
為什么企業(yè)預(yù)期與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相去甚遠(yuǎn)?為什么企業(yè)投放與預(yù)期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系統(tǒng)出了問(wèn)題!
管理模式會(huì)告訴你如何抓住關(guān)鍵指標(biāo)從而提升團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)!
第四部分:團(tuán)隊(duì)提升
為什么團(tuán)隊(duì)的思維方式老是停留在原有水平?為什么企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)度緩慢?
原因出在哪?是提升系統(tǒng)出了問(wèn)題!
管理模式會(huì)告訴你如何從競(jìng)爭(zhēng)思維與現(xiàn)代模式來(lái)突破企業(yè)原有競(jìng)爭(zhēng)格局!
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:劉有法 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 營(yíng)銷計(jì)劃 | 營(yíng)銷策略 | 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電力/水利 | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何正確選擇區(qū)域市場(chǎng) 如何掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的規(guī)律 |
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店面經(jīng)營(yíng)制勝之道 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理 醫(yī)院營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新 健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷 雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 |
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