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快消品終端建設(shè)

快消品終端建設(shè)
主講專家:陳旻
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)派品牌銷售專家
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對(duì)象:基層主管 基層員工 
課程收益


學(xué)習(xí)目前實(shí)用的消費(fèi)品終端建設(shè)要點(diǎn)
掌握終端建設(shè)與動(dòng)銷的方法與技巧
激勵(lì)參訓(xùn)人員的工作激情


課程特色


終端是產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的平臺(tái)
終端是銷售的最前線
終端是品牌形象的一個(gè)前沿舞臺(tái)
終端銷售作為銷售重要的環(huán)節(jié),往往決定著整體銷售的好壞
沒有枯燥的說(shuō)教。用真實(shí)、最新的案例、講述終端建設(shè)的方法與手段


課程內(nèi)容


快消品終端建設(shè)
一:消費(fèi)品終端建設(shè)
1.市場(chǎng)終端布局
2.終端營(yíng)銷模式 
案例:
1.某蛋白飲料的東北敗局
2.河北某酒廠的終端營(yíng)銷模式
二:銷售氛圍營(yíng)造與終端生動(dòng)化
1.終端形象建設(shè)
2.高效終端推廣
3.終端體驗(yàn)營(yíng)銷
4.終端售賣技巧
案例:
1.江蘇某企業(yè)的終端突破
2.某食品企業(yè)的商超終端建設(shè)
三:消費(fèi)品終端陳列
1.商超陳列方法與技巧
2.流通型終端陳列方法與技巧
3.特種終端陳列
案例:
1.食品及酒水終端陳列案例
四:終端管理
1.終端庫(kù)存管理
2.終端形象管理
3.終端人員管理
案例:
1.山東某油脂集團(tuán)的終端管理


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:陳旻
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌策劃 | 營(yíng)銷策劃
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何降低營(yíng)銷環(huán)節(jié)成本
如何有效執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃
如何快速提升品牌價(jià)值
  該講師其他課程:
快消品終端建設(shè)
品牌規(guī)劃與管理
市場(chǎng)開發(fā)與管理
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