投資項目分析與決策管理
主講專家:余昱鈞 |
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投融資與資本運作專家 | |
領(lǐng) 域: | |
培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 |
課程收益
1、掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性
2、學會系統(tǒng)分析相關(guān)指標的方法,充分理解蘊含在數(shù)字中的機會和風險
3、通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中,確保每一個投資項目的成功,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長
課程特色
本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析,幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項目(如企業(yè)并購、資產(chǎn)購置、設(shè)施建造、成本優(yōu)化等)決策過程中經(jīng)常遇到的問題,提高投資項目的分析質(zhì)量及項目管理能力,確保全面達成投資項目的設(shè)定目標,最終提升企業(yè)價值
課程內(nèi)容
一、投資決策分析基礎(chǔ)
投資項目的概念、種類
如何定義投資項目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
投資評估的四個關(guān)鍵指標及不同運用
為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
現(xiàn)金流分析的三層概念
流動資金對項目評估的影響
三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
如何做出正確的假設(shè)及預測
做好敏感性分析的方法
投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報?
怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出?
四、并購項目中的投資決策
零和游戲?還是更糟?
兼并收購的三大戰(zhàn)略導向——“我們?yōu)槭裁匆①彛?rdquo;
價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
定價博弈——“我們究竟該付多少錢?”
價值的來源分析——“可行性報告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
其它的項目評估指標
五、建立正確有效的評估審核流程
兩個投資項目流程的比較——你會選用哪一個?
如何審閱或編寫可行性研究報告?
如何做好事后評估——項目達到我們的預期目標了嗎?
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主講講師:余昱鈞 | |
專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | |
行業(yè)領(lǐng)域: | |
擅長解決的問題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何正確進行資產(chǎn)并購的價值評估 如何掌握投資決策原則 |
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該講師其他課程:
企業(yè)經(jīng)營之五圖管理 資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃 戰(zhàn)略管理規(guī)劃與執(zhí)行 投資項目分析與決策管理 投資并購 |
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