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投資并購

投資并購
主講專家:余昱鈞
培訓(xùn)需求調(diào)查表
投融資與資本運作專家
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


◆ 掌握評價投資中所蘊含的風(fēng)險和回報的方法
◆ 學(xué)會選擇最適合自己的投資項目,做出有效的投資決策
◆ 運用項目管理工具有效監(jiān)控投資項目的執(zhí)行
◆ 理解并掌握企業(yè)并購的基本流程和價值評估方法

課程特色



課程內(nèi)容


1. 投資決策基礎(chǔ)
  ◆ 投資的種類
  ◆ 投資決策的基本原則
  ◆ 影響投資決策的主要因素
  ◆ 投資部與財務(wù)部職能的區(qū)別

2. 如何合理計算企業(yè)有多少錢可用于投資?減少過度投資的風(fēng)險?
  ◆ 投資資金從哪里來?
  ◆ 流動資金占用量
  ◆ 健康的資金運營模式
  ◆ 投資前要回答的兩個問題

3. 投資項目的評估與選擇
  ◆ 投資決策的基本程序
  ◆ 可行性研究報告的重點內(nèi)容
  ◆ 市場分析/銷售預(yù)測的四個方面
  ◆ 財務(wù)/經(jīng)濟分析必須回答的四個問題
    ◎ 能不能賺錢?- 凈現(xiàn)值法
    ◎ 什么時候開始賺錢 - 投資回收期法
    ◎ 能賺多少錢?- 投資報酬率/內(nèi)部收益率
    ◎ 錢能賺多久?- 項目生命周期分析
  ◆ 投資風(fēng)險分析與衡量
  ◆ 案例練習(xí):你投資哪一個項目?

 

3. 投資項目的執(zhí)行與監(jiān)控
  ◆ 投資項目監(jiān)控的重點
  ◆ 投資項目成本控制
  ◆ 投資項目進度控制
  ◆ 掙得值體系的實際應(yīng)用
  ◆ 案例練習(xí):這個項目管理得怎么樣?

4. 兼并與收購中的投資決策
  ◆ 為什么并購?
    ◎ 并購的動機
    ◎ 并購的類型
    ◎ 并購中價值的流入與流出
    ◎ 并購的支付價格
  ◆ 盡職調(diào)查
    ◎ 盡職調(diào)查的目的
    ◎ 盡職調(diào)查中財務(wù)應(yīng)重點關(guān)注什么?
  ◆ 目標公司價值評估方法
    ◎ 資產(chǎn)法
    ◎ 市場法
    ◎ 收益法
  ◆ 企業(yè)購并后的整合
  ◆ 協(xié)同效應(yīng)的衡量

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  主講講師:余昱鈞
  專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長解決的問題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何正確進行資產(chǎn)并購的價值評估
如何掌握投資決策原則
  該講師其他課程:
企業(yè)經(jīng)營之五圖管理
資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃
戰(zhàn)略管理規(guī)劃與執(zhí)行
投資項目分析與決策管理
投資并購
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