歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓(xùn) > 投資并購

投資并購

投資并購
主講專家:余昱鈞
培訓(xùn)需求調(diào)查表
投融資與資本運(yùn)作專家
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


◆ 掌握評(píng)價(jià)投資中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的方法
◆ 學(xué)會(huì)選擇最適合自己的投資項(xiàng)目,做出有效的投資決策
◆ 運(yùn)用項(xiàng)目管理工具有效監(jiān)控投資項(xiàng)目的執(zhí)行
◆ 理解并掌握企業(yè)并購的基本流程和價(jià)值評(píng)估方法

課程特色



課程內(nèi)容


1. 投資決策基礎(chǔ)
  ◆ 投資的種類
  ◆ 投資決策的基本原則
  ◆ 影響投資決策的主要因素
  ◆ 投資部與財(cái)務(wù)部職能的區(qū)別

2. 如何合理計(jì)算企業(yè)有多少錢可用于投資?減少過度投資的風(fēng)險(xiǎn)?
  ◆ 投資資金從哪里來?
  ◆ 流動(dòng)資金占用量
  ◆ 健康的資金運(yùn)營模式
  ◆ 投資前要回答的兩個(gè)問題

3. 投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇
  ◆ 投資決策的基本程序
  ◆ 可行性研究報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容
  ◆ 市場(chǎng)分析/銷售預(yù)測(cè)的四個(gè)方面
  ◆ 財(cái)務(wù)/經(jīng)濟(jì)分析必須回答的四個(gè)問題
    ◎ 能不能賺錢?- 凈現(xiàn)值法
    ◎ 什么時(shí)候開始賺錢 - 投資回收期法
    ◎ 能賺多少錢?- 投資報(bào)酬率/內(nèi)部收益率
    ◎ 錢能賺多久?- 項(xiàng)目生命周期分析
  ◆ 投資風(fēng)險(xiǎn)分析與衡量
  ◆ 案例練習(xí):你投資哪一個(gè)項(xiàng)目?

 

3. 投資項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控
  ◆ 投資項(xiàng)目監(jiān)控的重點(diǎn)
  ◆ 投資項(xiàng)目成本控制
  ◆ 投資項(xiàng)目進(jìn)度控制
  ◆ 掙得值體系的實(shí)際應(yīng)用
  ◆ 案例練習(xí):這個(gè)項(xiàng)目管理得怎么樣?

4. 兼并與收購中的投資決策
  ◆ 為什么并購?
    ◎ 并購的動(dòng)機(jī)
    ◎ 并購的類型
    ◎ 并購中價(jià)值的流入與流出
    ◎ 并購的支付價(jià)格
  ◆ 盡職調(diào)查
    ◎ 盡職調(diào)查的目的
    ◎ 盡職調(diào)查中財(cái)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么?
  ◆ 目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法
    ◎ 資產(chǎn)法
    ◎ 市場(chǎng)法
    ◎ 收益法
  ◆ 企業(yè)購并后的整合
  ◆ 協(xié)同效應(yīng)的衡量

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:余昱鈞
  專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長解決的問題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何正確進(jìn)行資產(chǎn)并購的價(jià)值評(píng)估
如何掌握投資決策原則
  該講師其他課程:
企業(yè)經(jīng)營之五圖管理
資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃
戰(zhàn)略管理規(guī)劃與執(zhí)行
投資項(xiàng)目分析與決策管理
投資并購
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1