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管理課程

培訓課程
講師: 課程領域: 
通過培訓和實踐,企業(yè)員工將能夠: 認清自我價值,清晰職業(yè)定位; 把握處世原則,明確奮斗目標; 學會管理時間,做到關鍵掌控; 掌握溝通技巧,實現(xiàn)左右逢源; 提升情緒智商,和諧人際關系;    ...
講師:劉明瑞 課程領域: 
建立管理者的職業(yè)信仰,明確個人角色定位; 塑造管理者核心管理能力,積極工作,提升工作效率; 使管理者認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關; 幫助管理者認知責任是通往成功的階梯; 幫助管理者學會有效授權及有效控權; 幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力; 幫助管理者認知合作才能聚集力量、抱團才能贏得天下; 學會克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通管理者到卓越管理者的...
課程名稱:時間管理   
講師:劉明瑞 課程領域: 
   切實幫助客戶公司,為參加培訓的企業(yè)員工理清工作(管理)思路,端正職業(yè)心態(tài),讓他們不僅知道什么因素決定成功,而且掌握從普通變成優(yōu)秀的正確方法??梢源_定的是,參加培訓的員工在掌握老師傳授的經驗、方法、工具后,一定能夠提高工作效率,養(yǎng)成習慣后,還能提升綜合素質,堅持下去,就會成為一個優(yōu)秀的人。通過本課程學習,一方面,可以為企業(yè)培養(yǎng)高效員工,提升員工對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧...
講師:楊樹峰 課程領域: 
1.充分了解銀行營銷業(yè)務的意義明確自身的角色定位 2.理解營銷業(yè)務流程,快速進入角色 3.學會需求客戶分析方法,找到目標客戶 4.增強溝通技巧  ...
課程名稱:平衡計分卡培訓   
講師:周潮 課程領域: 
   卡普蘭創(chuàng)性地提出了一個將成長戰(zhàn)略轉化為日常行為的管理新視角—平衡計分卡。它代表著一種全面的、可行的公司治理理論的開端。為了達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標,平衡計分卡把財務指標和非財務指標結合在一起。隨著平衡計分卡的深入推廣,企業(yè)家們越來越多的看到了企業(yè)運行的本質和平衡計分卡的優(yōu)越性。然而,平衡計分卡真是一切公司管理的靈丹妙藥嗎?答案因企業(yè)而異。因此問題實際就變?yōu)椋阂肫胶?..
課程名稱:薪酬設計與管理   
講師:鄭力子 課程領域: 
該培訓是一種從哲學到數(shù)學的演繹,因此可以幫助學員學會慎密地系統(tǒng)思考; 通過人力資源理念的灌輸,讓學員對人力資源管理有整體的了解,以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能; 通過職位評估模型的設計和練習,使學員掌握如何在自己企業(yè)內部展開職位評估; 通過薪酬調查的培訓,使學員了解并掌握薪酬調查和數(shù)據(jù)分析的方法; 通過薪酬設計的培訓,使學員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法,并掌握獎...
課程名稱:職位分析與職位評估   
講師:鄭力子 課程領域: 
   通過人力資源理念的灌輸,讓學員對人力資源管理有整體的了解,以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能;   通過職位分析和職位說明書撰寫的練習,使學員掌握職位分析的技能,并以此在未來完成所在部門職位說明書的撰寫。   通過職位評估模型的設計和練習,使學員掌握如何在自己企業(yè)內部展開職位評估  ...
課程名稱:中高層管理能力提升   
講師:蔡毅臣 課程領域: 
國學管理思想和組織管理有效結合; 學習領導力與執(zhí)行力的關系,理解并運用領導力與執(zhí)行力的關鍵技巧; 獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型,掌握高效執(zhí)行的方法與工具; 力場分析與決策矩陣等實操工具運用,打造團隊高效執(zhí)行力; 學習如何制訂企業(yè)績效管理制度,讓考核有法可依; 學習打造隊伍的工具和方法,提高團隊整體業(yè)務水平面; 學習激勵和授權方法,提升下屬動力與能力,優(yōu)化團隊和組織文化;  ...
課程名稱:平衡計分卡   
講師:張慶 課程領域: 
1、績效管理是企業(yè)發(fā)展的根本推動力(績效考核與績效管理) 2、平衡計分卡是解決什么問題的? 3、平衡計分卡與目標管理與關鍵績效指標的區(qū)別何在?  ...
講師:蔡毅臣 課程領域: 
幫助學員加強自身的心靈修煉,提升對自我價值的認可; 幫助學員養(yǎng)成正面積極思考習慣,激發(fā)工作熱情,增強工作責任感; 通過職場案例解讀與剖析,幫助學員提高做事標準,增強工作執(zhí)行力; 增強學員凝聚力,樹立與企業(yè)共命運的決心,建立員工忠誠度。...
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