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培訓(xùn)課程
講師:王吉鵬 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
解決以下集團(tuán)管控難點問題: “先有公司,后有集團(tuán)”,集團(tuán)企業(yè)該如何管理? 現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力? 集團(tuán)總部創(chuàng)造價值的途徑和方法是什么? 集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用? 集團(tuán)總部定位不清,職責(zé)不明,管理錯位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重,該如何解決? 如何提高集團(tuán)總部能力? 集團(tuán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)行合理的資源...
講師:王吉鵬 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
在過去的二十多年里,中國的經(jīng)濟(jì)快速增長,很多中國企業(yè)開始進(jìn)入集團(tuán)化發(fā)展階段,集團(tuán)公司管控面臨諸多問題: “先有公司,后有集團(tuán)”,集團(tuán)企業(yè)該如何管理? 集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)? 現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力? 集團(tuán)總部創(chuàng)造價值的途徑和方法是什么? 集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用? 集團(tuán)總部定位不清...
講師:王吉鵬 課程領(lǐng)域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
1、了解企業(yè)文化的核心要素; 2、企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系; 3、掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力; 4、了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。...
講師:王吉鵬 課程領(lǐng)域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式; 也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。 但是,相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題, 如:究竟什么是企業(yè)文化? 企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系如何? 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系如何? 企業(yè)文化如何與企業(yè)制度相協(xié)調(diào)? 企業(yè)理念體系通常包括哪些主要內(nèi)容? 如何設(shè)計企業(yè)的核心價值觀? 企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些...
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