《贏在中層》走進**進出口
來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2009-08-12 16:44:49 您是第3733位閱讀者
杭州**進出口有限公司,在快速發(fā)展、超常速開拓公司業(yè)務(wù)的同時,也認(rèn)識到了人才對于公司發(fā)展的重要性,引用公司高層的一句話“無論這個人處于什么位置,全局觀念都相對淡漠,僅看重自己分管的業(yè)務(wù)是沒全局觀。公司是一個整體,一個大家庭,如果脫離了這個文化理念,那么企業(yè)將毫無優(yōu)勢可言。公司整個業(yè)務(wù)布局和調(diào)控都需圍繞‘全局觀’這一總領(lǐng)綱要,否則就會阻礙我們成為林立于這一行業(yè)內(nèi)的佼佼者。”可以看的出,公司對于公司內(nèi)“人”的要求,不僅僅是要讓員工大程度的得到提升,還要讓大家融為一體實現(xiàn)公司文化。在公司半年會之后,公司把精力放在員工的培訓(xùn)上,尋找一些好的課程和其他資源進行學(xué)習(xí)。2009年7月,時代光華與**公司首次接觸,時代光華與**公司就多種模式的培訓(xùn)資料與之分享,尋找適合企業(yè)當(dāng)下情況的模式來進行學(xué)習(xí),在經(jīng)過幾次的接觸和現(xiàn)場溝通之后,**進出口首先將重心放在公司的中層管理者上面,公司的中層長期的扮演著空中飛人的角色,在專注業(yè)務(wù)的同時沒有太多的時間進行自我充電,除了在自己的本職工作中突出外,沒有進行很好的管理理念,管理技能的學(xué)習(xí),這次時代光華與**首次合作,將時代光華首席講師方永飛大師的品牌講程《贏在中層》在企業(yè)中展開,針對性的通過這種全員學(xué)習(xí)的方案來補充這一點,讓中層管理者們?nèi)菀走_(dá)成共識,尋找共同進步。
特別要提出的、也非常認(rèn)可的是,**公司對于培訓(xùn)的認(rèn)可以及付出,在確定好課程以后,公司積極地與時代光華溝通,了解課程的要點之后很配合的提供很多重要的資料,主動的讓中層管理者們提出自已工作中的盲點,以及將公司近年來人力資源方面的大方向與我們公司相匹配。我相信,在公司如此重視培訓(xùn)的情況下,通過時代光華的專業(yè)努力,這次培訓(xùn)不僅會圓滿成功,而且將會打開**與時代光華長期合作的大門。
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