《贏在中層》走進(jìn)浙江**集團(tuán)――為**集團(tuán)半年度工作會議注入生機(jī)

“我先暫且不去說方老師的課程講的怎么樣，因?yàn)橐惶煜聛?，各位的掌聲和笑聲已?jīng)證明了一切！”----**集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理葉惠忠先生在課程結(jié)束時這樣說。
    8月15日，浙江**集團(tuán)中高層管理干部齊聚一堂，舉行了每年一次的半年度工作會議。方永飛老師用他激情風(fēng)趣的演講讓**集團(tuán)的中高層干部深受感染。不管是干部們的角色認(rèn)知、管理思維、執(zhí)行力，還是領(lǐng)導(dǎo)力方面，課程后學(xué)員都感悟頗深。在課程評估表中，有太多的學(xué)員寫下了這樣的詞“受益匪淺”、“撥開了迷霧”……
    浙江**集團(tuán)有限公司隨著企業(yè)的快速發(fā)展，人才的發(fā)展，尤其是中高層干部的提升不容忽視。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！
    大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決與總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平也起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者身處兩難境地。中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！《贏在中層》為企業(yè)中層管理者修煉個人能力提供了方向與方法，為企業(yè)打造具有競爭力的中層管理團(tuán)隊(duì)提供了使用方案。