歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動(dòng)態(tài) > 網(wǎng)紅論壇精彩回顧:李建華《絲綢+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新絲路起航》

網(wǎng)紅論壇精彩回顧:李建華《絲綢+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新絲路起航》

來源:時(shí)代光華   2016-08-16 16:50:09   您是第3330位閱讀者

講師

李建華:萬事利集團(tuán)總裁,央視“百家講壇”講師。

作為絲綢行業(yè)的巨頭,作為傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍人,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)下,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,緊跟時(shí)代潮流。在微商經(jīng)濟(jì)即將盛行的局勢(shì)下,萬事利總裁李建華老師,出席了由共創(chuàng)會(huì)主辦的《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與微商論道》主題論壇,用行動(dòng)證明了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)合作的決心,同時(shí)在大會(huì)上還分享了精彩內(nèi)容——《絲綢+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新絲路起航》。

分享剛開始,李老師就用一句話總結(jié)了自己對(duì)商業(yè)的理解,他認(rèn)為商業(yè)就是把信息傳播給消費(fèi)者,把信息的概念告訴消費(fèi)者的過程,而商業(yè)的核心便是信息傳播的速度。

講師

一、傳統(tǒng)行業(yè)巨頭——萬事利的盛況

作為絲綢行業(yè)的巨頭,萬事利是G20 唯一一家生產(chǎn)設(shè)計(jì)用品的企業(yè),其為G20帶去了很多很有價(jià)值的作品,其中包括迎賓時(shí)的背景圖,有“全世界最大的繡品”之稱的《錦繡西湖》,G20邀請(qǐng)函,G20的菜單,主席臺(tái)、峰會(huì)酒店用品等眾多作品,這些都是源于萬事利幾十年來的不斷沉淀。

其次,萬事利集團(tuán)還與阿里巴巴集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)、杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司、浙江大華技術(shù)股份有限公司、英飛特電子(杭州)股份有限公司、浙江華成控股集團(tuán)有限公司這六家企業(yè)一同加入了2016年B20工作組。這也意味著這7家企業(yè)已經(jīng)提前拿到了2016年B20峰會(huì)的入場(chǎng)券。

萬事利作為傳統(tǒng)行業(yè)中的佼佼者,一直在以完美的姿態(tài)向前進(jìn)步著,因此在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖刷下,其又會(huì)有哪些改變呢?

講師

二、以產(chǎn)品為王,不斷創(chuàng)新

1、以產(chǎn)品為王

李建華老師認(rèn)為只有將一個(gè)產(chǎn)品做到極致,才能使企業(yè)具有生生不息的活力。而將產(chǎn)品做到極致的特點(diǎn)就是:其一,極致的產(chǎn)品、互動(dòng)、人性化的體驗(yàn);其二,用戶參與設(shè)計(jì);其三,注重口碑營銷、消費(fèi)者參與傳播。只有做到以上三點(diǎn)才能使一個(gè)企業(yè)在新商業(yè)文明的浪潮中蓬勃發(fā)展。

他還認(rèn)為,將產(chǎn)品做到極致還有一個(gè)很重要的因素就是——工匠精神。那么什么是工匠精神呢?工匠精神就是一輩子只做一件事情。因此,萬事利通過國際化視野,聘請(qǐng)優(yōu)秀的法國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完美的利用工匠精神將產(chǎn)品的極致表現(xiàn)得淋漓盡致。

2、三大創(chuàng)新

李建華老師分享提到:從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”,從“文化創(chuàng)造”到“品牌塑造”,萬事利四十年來,從未放棄對(duì)絲綢的堅(jiān)守。他認(rèn)為挖掘中國傳統(tǒng)文化,將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合,對(duì)絲綢的認(rèn)識(shí)從“面料”到“材料”,以至“文化載體”不斷深化,拓展出了文化絲綢、健康絲綢及藝術(shù)絲綢三大創(chuàng)新領(lǐng)域,走出了一條“傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技+移動(dòng)互聯(lián)=絲綢新興產(chǎn)業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,并成為傳統(tǒng)民營企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的典范樣本。

(1)文化絲綢創(chuàng)新

文化絲綢就是挖掘、傳承及弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化元素,將絲綢作為文化的載體,傳承并弘揚(yáng)中國禮儀文化。

(2)健康絲綢創(chuàng)新

健康絲綢的理念主要是源于絲綢因其獨(dú)特的養(yǎng)生功能,被全世界高端品牌運(yùn)用于生活中。

(3)藝術(shù)絲綢

藝術(shù)絲綢指的是不僅需要致力于保護(hù)傳承中國絲綢非遺技藝挖掘,還需要提供專業(yè)的絲綢非遺藝術(shù)品投資、收藏服務(wù) ,更需要提供專業(yè)而高端的絲綢藝術(shù)禮品服務(wù)。

講師

三、絲綢+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,信息傳播消費(fèi)者的需求,產(chǎn)品信息傳播的更加快速,而傳統(tǒng)行業(yè)要學(xué)會(huì)做到跨界合作、平臺(tái)合作、電商合作才能在新經(jīng)濟(jì)下更好的發(fā)展。

1、公眾微信傳播

首先要做到的是全員參與,也就是說要讓客戶感受到萬事利的活力。其次就是萬事利的所有員工要統(tǒng)一戰(zhàn)線,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各部門從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變。

從而讓每一個(gè)員工,都成為一個(gè)營銷個(gè)體、創(chuàng)業(yè)個(gè)體、傳播個(gè)體。

2、粉絲經(jīng)濟(jì)

在新商業(yè)時(shí)代下,粉絲不僅是潛在的消費(fèi)者,更是品牌的傳播者。萬事利通過要求每個(gè)員工必須建立50個(gè)有效粉絲的方法使得萬事利的粉絲經(jīng)濟(jì)可以有效且快速的建立。

最后,李建華老師說移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代,微商只是一個(gè)現(xiàn)代互聯(lián)的手段,而站在傳統(tǒng)行業(yè)的巨輪上,也要開始慢慢向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)靠近,從而走上“新絲路”。


我們的絲綢夢(mèng):

絲綢作為文化載體,有著深厚而內(nèi)斂的歷史沉淀, 移動(dòng)互聯(lián)的大數(shù)據(jù)時(shí)代卻是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性,追求不凡的時(shí)代, 但我堅(jiān)信,絲綢與移動(dòng)互聯(lián)的結(jié)合,古老行業(yè)與創(chuàng)新思維的碰撞, 必將擦出令國人驕傲,令世界驚艷的火花!

——李建華

 

相關(guān)推薦

互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇:《新常態(tài)下的企業(yè)變革之道》

網(wǎng)紅論壇精彩回顧:計(jì)璐《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)——內(nèi)容營銷》

網(wǎng)紅論壇精彩回顧:方雨《如何挖掘千億微商市場(chǎng)》



上一篇:網(wǎng)紅論壇精彩回顧:計(jì)璐《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)——內(nèi)容營銷》    
下一篇:網(wǎng)紅論壇精彩回顧:林達(dá)《電商時(shí)代網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生存法則》
用戶評(píng)論
 
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

評(píng)論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 方永飛  企業(yè)管理創(chuàng)新專家
 劉煒  互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和媒體實(shí)戰(zhàn)專家
 昌樂法師  南山講寺住持
 吳石峰  網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 陳劍  信息化專家、經(jīng)濟(jì)分析師
 張旭光  中國市民卡之父
 劉志飛  電商品牌運(yùn)營與業(yè)績提升實(shí)踐者
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1