企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備——微學(xué)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備——微學(xué)。導(dǎo)語:牛逼的企業(yè)都是做培訓(xùn)的,我們可以看到所有成規(guī)模的,有影響力的,有品牌的企業(yè)都有自己的企業(yè)大學(xué)。他們用培訓(xùn)來達(dá)成思想共識,用培訓(xùn)解決技能提升,用培訓(xùn)落地業(yè)務(wù)問題解決。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)想要立于不敗之地,落腳點(diǎn)在于自身的組織能力持續(xù)提升,組織能力的提升需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)!
微學(xué)產(chǎn)品定義:
基于組織學(xué)習(xí)的數(shù)字化管理與運(yùn)營軟件,可以讓每個(gè)企業(yè)輕松搭建屬于自己的數(shù)字化移動學(xué)習(xí)平臺
主要作用與價(jià)值:
助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才快速復(fù)制,落地企業(yè)新人快速上手,幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和技能,促使企業(yè)學(xué)習(xí)文化養(yǎng)成,傳承企業(yè)智慧!
解決企業(yè)培養(yǎng)人才問題的五大核心功能:
①結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化的海量課程庫——解決企業(yè)外部知識來源 有總裁學(xué)堂,管理學(xué)堂,營銷學(xué)堂,人力學(xué)堂,職場學(xué)堂,生產(chǎn)學(xué)堂,電商學(xué)堂,財(cái)務(wù)學(xué)堂,家道學(xué)堂等八大分類課程,并且還在不斷新增,每周新增兩門,每門課配備相應(yīng)學(xué)習(xí)工具比如 PPT 思維導(dǎo)圖 課程筆記 相關(guān)推薦書籍 關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)資料等
②直播 錄播 文檔類移動端線上工具————解決企業(yè)內(nèi)部知識技能沉淀和傳播 這5種工具可以提供給企業(yè)里每一位員工使用,讓企業(yè)里的知識,技能,經(jīng)驗(yàn),靈感,溝通,談判,隨時(shí)隨地上傳,隨時(shí)隨地連接,最后沉淀到咱們企業(yè)自己的線上知識庫,供后面新來的員工陸續(xù)學(xué)習(xí),也可以供現(xiàn)有的員工不斷反復(fù)學(xué)習(xí)。
③內(nèi)部外部線上線下培訓(xùn)數(shù)字化管理——解決員工異地培訓(xùn)同步,異地本地員工業(yè)務(wù)知識快速同步,跨地域,跨時(shí)間維度
問卷調(diào)查,定位,簽到,簽退,考試,練習(xí),落地改進(jìn)全部可以線上完成,丟掉了所有的紙質(zhì)化操作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本和來回跑的時(shí)間成本,再加上每節(jié)課后可以關(guān)聯(lián)考試題,當(dāng)時(shí)培訓(xùn)完當(dāng)時(shí)就可以考試,系統(tǒng)自動判分,數(shù)據(jù)化直接呈現(xiàn)在管理員手機(jī)端,方便管理員掌握大家學(xué)習(xí)進(jìn)度和程度。
④學(xué)習(xí)安排運(yùn)營與管理——解決管理者想讓哪些員工學(xué)什么的問題
可以安排某個(gè)人,也可以安排一群人,還可以安排整個(gè)公司的學(xué)習(xí),外部知識來源,再加上企業(yè)內(nèi)部自己的來源,可以全方位提升員工的能力和素質(zhì)
我們提供學(xué)期圈相當(dāng)于班級管理+微信群的功能,強(qiáng)調(diào)批量化的組織學(xué)習(xí),項(xiàng)目式地管理學(xué)習(xí),讓我們企業(yè)里不同部門,不同層級的員工,在統(tǒng)一的安排下學(xué)習(xí)。
把同屬性的人建立學(xué)習(xí)圈,學(xué)習(xí)圈建立好拉多人進(jìn)來可學(xué)習(xí),課程可以添加多門,每門課程可配備相應(yīng)考試題。比如一批新人學(xué)習(xí)完所有課程考試通過后,這個(gè)圈子的使命完成,用一鍵復(fù)制可以把同樣的課程和考試安排給下一批新人學(xué)習(xí),無需重復(fù)操作,實(shí)現(xiàn)新人的快速復(fù)制和培訓(xùn)。再比如安排一些準(zhǔn)管理員提升管理技能,就管理技能提升建立一個(gè)學(xué)習(xí)圈,把大家組織到這個(gè)圈子里學(xué)習(xí)平臺課或者企業(yè)自己沉淀的內(nèi)部課,完成管理層員工的快速培養(yǎng)。
⑤數(shù)據(jù)中心——解決階段性總結(jié)的問題
員工每個(gè)人有個(gè)人學(xué)習(xí)主頁,在這里可以看到自己一段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況,參加課程考勤情況,持續(xù)學(xué)習(xí)變化曲線等。
管理者有數(shù)據(jù)中心,在這里可以看到全公司課程分布情況,員工學(xué)習(xí)排名,課程學(xué)習(xí)排名,課程好評排名,每門課考勤情況等。
總結(jié):以上五大功能完美地幫企業(yè)輕松建立屬于自己的移動學(xué)習(xí)平臺。助力企業(yè)學(xué)習(xí)文化的養(yǎng)成,真正向?qū)W習(xí)型組織,成長型企業(yè)蛻變。
主要優(yōu)勢:
1.課程新,沒有特別陳舊的課程,全部是近兩年的新課,而且結(jié)構(gòu)化,每門課配備學(xué)習(xí)資料如PPT,思維導(dǎo)圖,課程筆記,關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)資料,相關(guān)推薦書籍等。
2.獨(dú)一無二的學(xué)習(xí)運(yùn)營:問卷調(diào)查,練習(xí),考試,落地改進(jìn),學(xué)習(xí)圈(班級管理+微信群)全面管理和運(yùn)營員工的學(xué)習(xí)
3.多場景培訓(xùn)管理:線下定位簽到,簽退,關(guān)聯(lián)考試,落地改進(jìn),查看考勤情況等,培訓(xùn)考試無紙化操作。
4.針對不同員工的培訓(xùn)體系構(gòu)建:新員工,儲備干部,管理層,職業(yè)經(jīng)理人等,全面滿足企業(yè)多方面人才培訓(xùn)需求。
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