微學(xué)解決客戶問題和痛點的梳理

微學(xué)解決客戶問題和痛點的梳理。

1、微學(xué)賣什么？

答：賣解決客戶問題，解決客戶痛點的服務(wù)！

HCM SaaS ----即人力資本解決方案服務(wù)商

人力資源管理作為企業(yè)組織能力建設(shè)的重要抓手，對組織能力的提升起到至關(guān)重要的作用。人力資源管理的數(shù)字化是企業(yè)的必然選擇，一體化的人力資源管理系統(tǒng)可為組織建設(shè)實現(xiàn)賦能。

共同體組織AI基于員工思維、員工治理、員工能力、提供一體化HCM SaaS解決方案。微學(xué)持續(xù)以“技術(shù)-內(nèi)容-服務(wù)”實現(xiàn)人力資源管理的價值落地。

共同體組織AI平臺目前所提供的產(chǎn)品服務(wù)：績效飛輪、微學(xué)、NBSS

2、微學(xué)解決了企業(yè)的什么問題？

答：解決企業(yè)人才復(fù)制與人才發(fā)展的問題！

展開來說主要包括：

①新員工入職培訓(xùn)

②老員工關(guān)鍵技能提升

③外地員工培訓(xùn)同步問題

④培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率和效果的提升

⑤內(nèi)部知識與經(jīng)驗的沉淀與應(yīng)用

⑦全體員工思想意識共識的達(dá)成

⑥內(nèi)部企業(yè)文化的宣貫落地

⑦行業(yè)專業(yè)相關(guān)知識內(nèi)容沉淀與其他人員的學(xué)習(xí)成長

3、當(dāng)前客戶在人才培訓(xùn)與培養(yǎng)方面存在哪些痛點？

①新員工培訓(xùn)亂遭遭

②學(xué)習(xí)零散，沒有體系，沒有結(jié)構(gòu)

③培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和效率差

④外地培訓(xùn)難以開展

⑤企業(yè)文化宣貫落地難

⑥沒有知識沉淀導(dǎo)致老員工離職后經(jīng)驗和技能流失

⑦內(nèi)部思想不統(tǒng)一造成員工行為不一致

4、如果客戶在使用騰訊會議軟件開會培訓(xùn)，相比微學(xué)的劣勢是什么？

1、開完會不能形成回放導(dǎo)致內(nèi)容沒有沉淀

2、開會考勤沒辦法統(tǒng)計

3、不能把不同時間的人統(tǒng)一起來學(xué)習(xí)

4、企業(yè)人員離職后培訓(xùn)斷層，沒有銜接

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