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績效飛輪功能模塊:GSPDCA目標(biāo)績效考核系統(tǒng)

來源:杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司   2023-06-21 09:47:56   您是第805位閱讀者

績效飛輪功能模塊:GSPDCA目標(biāo)績效考核系統(tǒng)

GSPDCA目標(biāo)績效考核體系,是通過(1)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分析(G:goal,目標(biāo)), → (2)找出戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素(S strategy 策略), → (3)在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)等目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃(P plan 計(jì)劃),然后分解為業(yè)務(wù)單位、職能部門和個(gè)人崗位指標(biāo),通過目標(biāo)的層層分解,建立起基于公司戰(zhàn)略的績效目標(biāo)體系,使每個(gè)部門、崗位的努力都與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要求相一致,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的績效責(zé)任。

→ (4)通過上級向下級發(fā)布任務(wù),下級向上級提交任務(wù),同事之間協(xié)同任務(wù),任務(wù)大廳領(lǐng)取任務(wù)等方式來增加經(jīng)驗(yàn)值(D do 執(zhí)行),提升自我的價(jià)值和增進(jìn)員工之間的默契。 → (5)提交任務(wù)執(zhí)行反饋、工作日志,最后領(lǐng)導(dǎo)通過檢查指導(dǎo)(C check 檢查), → (6)其中需要修正的,及時(shí)反饋于下屬修正完善(A action 修正),直至完成目標(biāo)。

其系統(tǒng)融合了一整套目標(biāo)管理與績效考核理論體系,并把體系的目標(biāo)設(shè)定、制定計(jì)劃、操作原則、實(shí)施步驟、目標(biāo)分解、目標(biāo)檢查、修正完善、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、績效考核等步驟結(jié)合進(jìn)來,是適合組織使用的目標(biāo)績效考核體系的標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)務(wù)工具。

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